全省审计工作会议刚一结束，甘肃全省的各级审计机关立刻行动起来，他们一边开专题会传达会议精神，一边研究具体落实的法子，盘算着怎么把“十五五”的好局给开好。资源环境审计局和投资融资审计局的同志在做打算的时候，特别注意把研究型审计思维给融进项目里去。大家在制定方案的时候很细致，就盯着权力怎么运转、责任怎么落实不放，想方设法把那些影响高质量发展的大问题和风险隐患给找出来。 关于项目的实施，他们也有一整套规矩。审前的调查得严格做好，现场取证和底稿编制得规范，最后出的报告得保证质量高。提出的建议必须要能给人指导，能解决实际问题。大家还得盯着整改落实不放，把反馈会当成监督的关键环节来抓。压实被审计单位的责任是重点，得把整改台账管好了，确保问题能真正改到位、改彻底。 企业审计一局的同志也有自己的招数。他们提高了政治站位，眼睛时刻盯着服务大局。特别是要把“政治立审”的要求贯穿在整个审计过程中。重点关注国企改革和科技创新这些关键领域，把监督嵌到企业发展的链条里去。 企业审计二局围绕省委省政府还有厅党组的部署来谋划工作，找准了切入点和发力点。他们特别关注方针政策的执行情况、国企改革进展、企业规划执行效果还有法人治理结构这些事儿。扩大对核心下属单位的抽查面是为了提升穿透力。大家要深度揭示重大问题和风险隐患，力求把重点抓准、问题反映深、建议提得高。 机关后勤服务中心要把政治建设放在首位。提前把工作谋划好，资源配置得优化到位。不管审计工作走到哪一步，后勤保障都要跟上去。大家得树立过紧日子的思想，把服务保障做得更到位。还要和各处室协同好，确保保障工作没有死角也没有盲区。 审计科研培训中心深耕科研工作是为了给理论赋能发展。紧扣重点开展攻关是为了形成高质量的研究成果。信息宣传这一块也要抓实抓细，挖掘先进经验和典型案例是为了讲好甘肃审计故事。 电子数据审计中心坚持全省“一盘棋”的思路来做整体协同。统筹谋划“智慧审计”建设管理工作就是为了推进省市县三级均衡发展。加强平台建设是为了发挥实验室的作用支撑全流程管理。大力培养数审人才就是为了倡导大数据审计模式推广大数据和信息技术手段提高精准度和针对性。 审核由王昭负责编辑是董毅和刘春瑾还有冯澍滢一起完成的。