话说那天3月13号，在杭州开了第十一届中国抗衰老医学大会，媛颂集团的CEO马伟伟给大家掏心窝子，亮出了俩大招，一个是“全员IP战略”，另一个是“AI技术赋能战略”。他说现在医美行业，终于把过去那种光靠营销搞噱头的路子给走歪了，得开始沉下心来搞价值深耕了。大家伙儿看数据说话，到了2025年，咱们中国医美市场规模已经快摸到3700亿元了，每年还能以13%到17%的速度往上涨，照这个趋势算下来，2030年估计能飙到将近7000亿元。哪怕外面经济有点起伏不定，那些合规的机构客源还是涨了9%，老顾客回头客超过了60%，平均一年要跑3.2次店。 老马觉得，“医美可不是什么一碰就碎的暴利泡沫，这是个能跑长跑的稳当赛道”。他算了一笔账，现在中国每万人平均才做2.9例整形手术，跟韩国那89例、美国那59.1例比起来差得远了去了，这中间巨大的鸿沟就是咱们未来的增长潜力。再看看那些二三线城市甚至更往下的市场，增速直接飙到了41%，成了行业里新的火车头。 不过他也没忘了提醒大家伙儿，“行业正在经历一次大洗牌”。那边监管那边抓得越来越严，企业注册量从2024年一直跌到了2025年；非合规的机构被逼得跑路的越来越多。另一边资本大佬们也杀进来了，京东、美团、新氧这些巨头都跨界来凑热闹，价格战打得那叫一个激烈。“以前咱们花个500元搞获客，到了2025年直接涨到了1200元，这两年里翻了2.4倍；转化率更是从8%猛跌到3%，以前那种砸钱投流的老招数早就不灵了。”老马分析道，“现在的消费者想法变了，不再只盯着便宜看了，”安全和效果已经成了首要考虑的事儿，“这一行业再也不是那种偶尔一冲动才去花的大钱奢侈品了，”而是变成了用来提升形象和自信的“日常刚需”。 面对这种大变局，老马在会上给媛颂定下了2026年的新目标：“全员IP战略”和“AI技术赋能战略”。这意味着他们要彻底从盲目追求规模转向踏踏实实做价值。“全员IP战略”的核心很简单，就是要把每一个媛颂的员工都变成品牌最强的代言人。老马解释说，他们正在培养一批垂直在医美、健康、抗衰领域的KOL——有专业医生的权威背书、有生活方式博主的私域影响力、还有品质达人的认同科学抗衰理念。他还透露说，“我们会给大家提供专业抗衰内容团队的支持，”还有AI工具加爆款方法论，“大家一起在这条透明合规的路上共赢。” 至于“AI技术赋能战略”，目标就是要把整个抗衰服务做成一个闭环。他介绍了三个数字化升级的方向：“一是让美学设计变得更聪明；二是把AI皮肤检测和数智化服务串起来，”用AI互动把整个抗衰服务的过程都给覆盖了；“三是搭建智能运营平台，”优化获客、转化和复购的全链路，“这样就能全面提高运营效率。” 老马最后还强调了一次“回归医疗本质”的核心逻辑。“‘回归医疗本质’，就是要以专业赢取信任，”夯实医疗和合规的基础，“然后构建专业的品牌信任流量，优化整个服务流程。”