2月17日一大早，嘉兴市体育局副局长施希华带着一行人，就杀到了南湖边上的嘉兴国际网球中心搞检查。南湖区教育体育局副局长段涛、东栅街道副主任刘翼翔也都跟着一起来了。他们这次是专门冲着给场馆做优化升级来的，目的很明确：既要翻台账看文件，更要把现场给看个透。 网球中心总经理朱薪在汇报会上掏出了成绩单，用几组实打实的数字把中心的新面貌给晒了出来。自从智能预约系统上线后，每天来打球的人变多了，客流量提升了18%，排队的时间也缩短了30%。他们把低免开放的政策给摊开了说，好让青少年、老年人还有残疾人这三大群体都能受益，光每年让利的钱就有差不多50万元。这一年到头没歇过气地开放，频率高达92%，周末节假日全都不断档。 督察组看完了汇报，紧接着就开始翻账本核指标。他们仔细翻看每一页开放台账，还随机点了几个工作人员问问情况。从怎么预约的记录到谁在巡查的日志，再到怎么处理投诉的闭环流程，大家都觉得这台账就是个实打实的成绩单。交流的时候有人特意问了个细枝末节：“晚上开灯的电费怎么算？”得到了“这笔钱是算在政府买服务里面”的答复后，大家都点头表示认可。 最后督察组又到室外溜达了一圈，沿着球场跑道边走边看。新建的智能灯光系统按一下就能调节亮度；淋浴室里那面带智能镜的前灯上面还有温度和湿度的显示；连片的休息区甚至还接了5G微基站，手机信号那是满格的。施希华边走边感慨：“大家看得着、摸得着、用得上的才叫真升级。” 这次督察也没把话说死。负责人最后画了个饼，说以后要搞“网球进小区”活动，让专业教练直接下到社区绿地上教球；还要引进智能穿戴设备给市民建档案搞科学健身；还要打造夜间经济的场景，把健身、吃饭、休闲这些东西串成一条“体育街区”。说白了就是想把网球中心从以前那种只用来开会的“会场”变成大伙儿日常聚会的“客厅”，不光能打球，还能社交、消费。