优化营商环境不是高质量发展的第一手牌

在宿州埇桥这片皖苏交界的热土上,从工厂扩建到智能制造基地开工,企业的活力正被一笔笔资金和政策源源不断地激活。宿州市埇桥区把优化营商环境当成高质量发展的第一手牌,让身处省际毗邻区的这个地方焕发出勃勃生机。近年来,这里通过服务创新来重构营商环境,不仅帮企业解决了“政策看得见摸不着”“手续来回跑”的难题,还为深度融入长三角一体化打下了基础。 对于一个横跨两省边界的地方来说,能不能把地理位置的优势变成发展的资本,关键看服务水平行不行。面对企业融资难、审批慢、招工缺人等老大难问题,埇桥区决定拿宿徐现代产业园当试验田,把“端菜”变成“点菜”。他们设立了项目全生命周期管理和专班服务制度,还定期搞“企业走访日”,专门跑到工厂门口去发现需求。有个做气动工具的企业扩产缺钱,园区“项目服务专员”立马上门帮忙联系银行、准备材料,硬是把资金给搞定了。这种“园区跑腿、企业专心生产”的做法,就是把服务往前推了一步。 这种转变带来的好处很实在。一方面是服务效率变高了,企业心里有底了;另一方面园区也能围绕高端装备制造这条线,更精准地去招引那些补链强链的项目。像那个外地投资的智能钢结构基地,从开工到试产跑得飞快,就是看上了园区现在配套完善、“承接徐州、辐射皖北”的区位好处。这些项目不光带来钱和就业岗位,还把技术带了过来。 更值得一提的是,这个园区的发展没有单打独斗。依托苏皖交界的特殊位置,埇桥主动和徐州铜山区、高新区这些邻居做好规划对接和机制协同。大家在产业承接上讲究差异化定位、功能互补,既承接外面的好产业,又盯着新能源、新材料这些领域做文章,防止互相抢生意。 往后看,长三角一体化越走越深,省际交界的地方要想当好经济增长的引擎就更得靠合作。埇桥通过系统性优化营商环境和创新服务模式,不光给本地企业铺了路,也给跨区域合作探出了条新路子。下一步能不能把这些创新经验推广到更多地方,把跨省区的政策、市场和要素流动的阻碍打通,很可能决定了未来的竞争力。 优化营商环境从来就不是权宜之计,而是关乎长远发展的大事。宿州埇桥的实践证明了一点:只要跟着经营主体的需求走,让服务理念和治理方式彻底变一变,就能不断释放出市场活力和社会创造力。在这个区域协调发展的大棋盘上,那些能主动打破行政界限、用精准服务给产业赋能的地方,肯定能在高质量发展的路上抢占先机、画好新图景。