问题——分散办赛下，“村”如何更好服务赛事与运动员？ 随着米兰-科尔蒂纳冬奥会进入倒计时，运动员入住冬奥村成为赛前保障的重要一环。与以往“集中式”奥运会不同，本届冬奥会被外界称为史上“最分散”的冬奥会之一：比赛区域覆盖意大利北部广阔地带，多个赛区间距离较远，运动员无法像传统模式那样集中单一大型奥运村生活训练。如何在多点布局中兼顾交通效率、生活便利与备战质量，成为组织与运行的关键考题。 原因——地理条件、场馆布局与城市发展诉求共同塑造“多村模式” 多洛米蒂山区地形复杂、雪上项目对场地条件要求高，而冰上项目则更依赖城市既有场馆与交通网络，这使得“按项目分区”成为现实选择。同时，组委会在筹办中强调可持续理念与城市更新导向，通过新建与改造结合、模块化临建等方式控制成本、降低赛后闲置风险。以米兰冬奥村为例，其位于市区南部，由新建建筑与城市更新改造项目共同构成，可容纳约1500余名运动员及工作人员，并明确赛后转型为现代化学生公寓。科尔蒂纳冬奥村则位于山区的菲亚梅斯，采用模块化住宅单元构成的临时综合居住区，突出“快速搭建、赛后可回收”的运营思路。多种形态并存，表明了分散办赛与资源优化的双重目标。 影响——“迷你冬奥村”提升适配性，也对协同保障提出更高要求 从运动员体验看，多点冬奥村在贴近赛场、减少长距离通勤上具有优势，有利于训练节奏的稳定与体能消耗的控制。米兰冬奥村宿舍、餐厅之外配置健身中心、恢复区、共享空间等功能区，并引入多样化服务体验，旨在帮助运动员在高强度赛期实现训练、恢复与心理调适的平衡。餐饮上突出“地中海饮食”结构，提供肉类、鱼类及意式餐食等多选择，有助于不同国家和项目运动员按需补给。 但分散也意味着运行链条更长：交通组织、安保医疗、信息调度、媒体服务等必须跨区协同；开幕式、入场仪式等环节多地联动，对现场组织、信号传输和应急预案提出更高标准。对参赛队伍而言，不同赛区的气候条件与道路状况差异明显，雨雪天气可能增加临时调整的频次，队伍后勤与训练计划需要更强弹性。 对策——强化“赛区一体化运行”和“以运动员为中心”的精细化服务 面向多村、多场地的现实挑战，关键在于把“分散”组织成“协同”。一是以交通与时间管理为核心，优化赛区间转运与时段管控，减少非必要移动，确保运动员在比赛周期内保持稳定作息。二是以训练恢复为重点，完善各冬奥村的健身与理疗资源配置，建立快速反馈机制，让运动员在入驻后能迅速获得个性化支持。三是以赛前适应为抓手，鼓励各队提前开展场地熟悉、赛道适应与装备调试，降低首次上场的不确定性。四是以赛后利用为导向，把临建与改造项目纳入城市长期规划，提升公共服务属性，减少“赛事遗产”闲置。 中国体育代表团上，多支队伍已陆续入驻并投入训练。短道速滑队率先抵达，速度滑冰队紧随其后，花样滑冰队在完成行程后及时开展训练与恢复安排；在科尔蒂纳赛区，雪车、雪橇及钢架雪车队也推进体能训练与赛道适应。多项目同步进入备战节奏，体现了面向分散办赛条件的组织效率与现场应对能力。 前景——分散办赛或成新趋势，检验的不仅是赛事，也是一座城市群的治理能力 从更长视角看，米兰-科尔蒂纳冬奥会是一次“城市群办奥”的实践：它把赛事嵌入既有城市功能与山区资源之中，强调低浪费、可转化、可持续。若运行顺畅，未来大型赛事或将更多采用“多中心+分区承载”的模式，以减少重复建设、提高赛后利用率；若出现交通、协同或服务短板，也将为国际大型赛事的组织方式提供警示与改进方向。对参赛运动员而言，适应“多村模式”将成为备战能力的一部分；对东道主而言，能否把短期赛事动能转化为长期民生与城市发展收益，将是检验办赛成效的重要标尺。
2026年米兰冬奥会的分散办赛模式代表了国际体育赛事组织的新探索。通过将运动员村与赛事场地紧密结合，既优化了运动员的参赛体验，也为东道主城市的长期发展留下了有价值的基础设施。从各国运动员的反馈来看，此创新模式正在得到认可。这启示我们，现代大型体育赛事的成功不仅取决于规模的宏大，更在于对细节的精心打磨和对可持续发展的深远考量。