溧水卫服中心的李云涛、李健平、林翔、王健、耿直和范海林还有郦俊华，一行五个人，这就来到了咱们这里的“国家级住培基地”，为了解决社区医疗服务能力的问题，7月9日上午开始了一场深入的交流。他们把目光投向了咱们这里成熟的经验，希望能把这些宝贵的东西“拿”回去。溧水区永阳街道社区卫生服务中心的带头人李健平亲自带队，带着副主任黄宏宝、医务科科长王健、办公室主任范海林，还有办公室林翔，“把”他们的队伍拉到了咱们这里。这次交流，不光是为了听听咱们医院怎么说，更是为了把咱们的优势给学过去。李云涛处长主持座谈会的时候，首先拿出了“硬核”数据：培训的住院医师超过了6000人，结业考试通过率稳稳排在全省前三。更厉害的是，咱们的师资队伍里面副高以上职称的人占到了72%。他把基地的全貌给大家画了个详细的“路线图”。接着李云涛处长又详细讲了培训管理闭环、师资双轨认证和质量飞检这三大模块的细节。他用特别具体的例子把规培生怎么过技能关、过人文关这事儿讲得清清楚楚。耿直副主任把目光放到了更远的地方。他用时间轴回顾了医院走过的百年历史：从民国时期的教会诊所一直讲到现在的互联网+医疗健康示范单位。 他着重分享了医院的一些好经验：院府共建、上下联动、资源共享这一套医联体模板。他说要让大医院的专家“沉”下去给基层的医生看病，还要把基层的疑难杂症“送”上来让专家会诊。 双方人员讨论得非常热烈：从住培学员的鞋子补贴聊到医联体内远程心电诊断的时效，还有全科门诊怎么留住患者“回头率”。会议室里充满了这种接地气的讨论氛围。 这次两个小时的座谈会很快就结束了。临走的时候李健平握着李云涛处长的手说：“今天带走的不光是PPT，更是一份合作意向书。”双方约定7月底前完成《医联体合作备忘录》初稿。 首批试点项目锁定“全科医师联合培养”、“远程会诊绿色通道”还有“慢病联合管理”三项工作。明年起溧水区永阳街道社区卫生服务中心的骨干医生就分批到咱们这里来跟岗研修了。 这次交流不光让两家单位搭起了看得见的桥梁，“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的医改目标也在这次交流中向前迈进了一步。