中国人寿险"空中客服"破解老年人数字鸿沟 远程视频服务惠及偏远地区居民

一、问题呈现:金融服务触达存在现实障碍 随着数字化转型持续推进,金融机构线上服务体系日趋完善,然而,一个不容忽视的结构性问题依然存在:相当数量的老年群体、偏远地区居民及行动不便人士,因缺乏使用智能终端的能力,或受制于地理距离,难以平等享有标准化的金融服务。

今年3月,家居内蒙古赤峰宁城的王姓老先生因需变更续期缴费银行卡,陷入困境。

既不熟悉手机应用程序的操作方式,前往实体柜面又路途遥远,这道看似简单的手续,对于这位老人而言,却成了难以逾越的屏障。

这一个案并非孤例,而是折射出当前金融服务体系在覆盖"末梢神经"方面仍存在的短板。

二、原因分析:数字化进程与群体能力之间存在落差 数字鸿沟的形成,根源在于技术普及速度与人群适应能力之间的结构性错位。

一方面,金融机构加速向线上迁移,大量业务从线下转移至移动端,服务效率显著提升;另一方面,老龄化人口的快速增长,使得相当比例的用户群体在技术接受能力上面临客观局限。

与此同时,我国幅员辽阔,部分农村及偏远地区居民前往城市网点的时间成本和交通成本居高不下,进一步加剧了服务触达的不均衡。

单纯依赖线下网点扩张,难以在经济效益与普惠覆盖之间实现平衡;而仅推动线上化,又可能将弱势群体进一步边缘化。

如何在二者之间构建有效衔接,成为金融机构推进普惠服务的核心命题。

三、对策举措:远程视频服务架起"空中桥梁" 面对上述困境,中国人寿寿险推出"空中客服"视频服务,为这一矛盾提供了具有实践意义的解题思路。

该服务以实时音视频交互为核心,用户通过中国人寿寿险应用程序一键发起视频通话,即可与远程专业柜员实现"面对面"沟通,在线完成原本须亲赴柜台办理的复杂业务。

在身份核验环节,服务引入人脸识别与活体检测等经国家认证的安全技术,远程核实用户身份,在保障信息安全的前提下,实现业务的合规办理。

在王老先生案例中,客户经理上门为其演示操作流程,屏幕另一端的远程柜员以清晰规范的引导协助其顺利完成业务。

从最初的陌生与顾虑,到业务办结后的由衷称赞,这一完整体验印证了该服务在实际场景中的有效性与可行性。

四、影响评估:普惠服务从"可及"走向"可感" "空中客服"服务的推广,其意义不止于解决单一的技术便利问题,更在于重新定义了金融服务的覆盖边界。

对于特殊群体而言,该服务将专业的金融服务主动送达,而非要求用户主动适应数字系统,这一服务逻辑的转变,体现了以用户需求为导向的服务理念。

对于金融机构而言,远程视频服务在不大幅增加网点布局成本的前提下,有效延伸了服务触角,提升了服务韧性与应急响应能力,是线下服务网络的智慧化补充。

从更宏观的视角审视,这一探索契合了国家推进金融普惠、弥合数字鸿沟的政策导向。

让金融服务真正惠及每一个有需求的个体,使普惠不仅停留于制度层面,更落实于可知、可感的日常体验之中,是金融行业转型升级的内在要求,也是履行社会责任的重要体现。

五、前景展望:技术赋能与人文关怀需协同并进 随着宽带网络持续向农村地区延伸,以及适老化改造逐步落实,远程视频服务的覆盖面与使用体验有望进一步提升。

未来,如何在技术升级的同时,持续优化服务流程的人性化设计,确保弱势群体能够切实受益,将是各金融机构需要长期关注并持续投入的课题。

从一次视频连线到一套服务机制的完善,折射的是公共服务理念的升级:技术不仅要追求效率,更要照顾差异、弥合鸿沟。

让老年人和偏远地区群众“用得上、用得安心、用得明白”,既考验服务创新能力,也检验治理精细化水平。

把便民利民落到具体流程、具体场景、具体人群上,普惠金融才能真正走进千家万户、落到群众心坎里。