近日，青海省人力资源和社会保障厅与省农业农村厅联合启动2026年“青绣”劳务品牌培优赋能行动，依托东西部协作机制，推动这个传统手工艺品牌实现新突破。这既是对区域协作的继续落实，也是劳务品牌提质增效上的一次实践探索。 “青绣”作为青海省重点打造的劳务品牌，兼具民族文化底蕴和市场潜力。但在发展过程中，人才队伍相对薄弱、技能水平参差不齐、创意设计能力不足等问题逐步显现，成为制约品牌提升的关键。同时，国内刺绣产业竞争加剧，如何在传承基础上实现创新升级，成为“青绣”必须直面的课题。 为破解这些难题，青海发挥东西部协作优势，与江苏建立更紧密的合作机制。本次培优赋能行动采取“青海现场教学+江苏研修学习”的双向模式，从全省选拔25名经营管理人员和产业技能骨干，组织赴苏州开展系统培训。其间，邀请“苏绣”非遗代表性传承人来青授课，围绕针法技艺进行讲解与示范，帮助学员掌握工艺要点；并组织学员赴苏州中国刺绣艺术馆、知名大师工作室等地研学，通过现场观摩与交流拓展视野。培训结束后，学员通过江苏省技能评价机构认定，获得“抽纱刺绣工”初级职业技能等级证书，为在产业链中发挥骨干作用提供了支撑。 在人才培养之外，此次行动同步搭建政企对接平台，推动产业合作落地。青海3家“青绣”企业与苏州6家“苏绣”机构及企业签订长期合作协议，内容涵盖技术协作、订单合作、品牌共建等。这种产业链对接，有助于“青绣”获得市场与技术支持，也为“苏绣”拓展合作空间。为提升品牌影响力，青海在苏州市中国刺绣艺术馆设立“青绣”展示专区，通过作品展示、洽谈交流等形式，提升“青绣”的社会认知度。同时，“青绣”产品线上线下渠道进一步拓展，设计、生产、营销的协同体系初步成形。 为保障合作机制长期稳定运行，青海与江苏达成共识，将持续深化与专业培训机构合作，优化教学组织方式，建立常态化的品牌共促机制。双方围绕技能评价、产业对接、资源共享等内容完善跨区域协作体系，推动合作走向制度化、规范化，既提升运行稳定性，也为其他劳务品牌提供可复制的经验。 值得关注的是，本次行动形成的做法将逐步推广到“互助家政”“尖扎木匠”等省内其他劳务品牌，进一步扩大示范带动效应。随着有关经验复制推广，东西部协作在劳务品牌建设中的成效将更直接地转化为青海劳务产业升级的动力。
劳务品牌建设既是稳就业的重要抓手，也是发展特色产业的现实路径。“青绣”提质升级的关键，在于把传统技艺的文化价值与现代产业的市场逻辑衔接起来，以人才为支点、以协作为纽带、以市场为导向，打通从培训到产业的制度化通道。让技能可评价、产品可复制、品牌可传播、订单可持续，才能把“一针一线”的功夫转化为群众增收和区域发展的长期动力。