中国金融业深化改革的背景下，中国人寿1月30日在北京召开年度工作会议，部署“十五五”开局之年重点工作；会议既回顾总结过去一年经营成效，也对“十五五”时期的发展路径作出前瞻安排。当前，保险行业正处在转型升级的关键阶段：一上，人口结构变化带动保障需求升级；另一方面，数字技术加速演进，持续重塑行业生态。中国人寿董事长蔡希良讲话中提出要“跳出保险谋发展”，反映出传统险企在新环境下寻求突围与拓展空间的方向选择。 数据显示，2025年中国人寿交出一份较为亮眼的成绩单：总保费历史性突破7000亿元，资产规模达7.2万亿元。更值得关注的是其在社会保障领域的表现——全年赔付支出创纪录，政策性健康险业务规模创新高，长期护理保险覆盖面持续扩大。数据背后，体现出中国人寿围绕国家战略与民生保障持续加大供给的力度。 在服务实体经济上，中国人寿进行中长期资金入市，为资本市场提供更稳定的长期资金来源。在乡村振兴领域，公司借鉴“千万工程”经验，研发专项涉农保险产品，累计惠及2亿人次农村居民。涉及的实践既展现了央企担当，也为行业探索可持续的服务路径提供了案例。 技术创新是本次会议的重点之一。中国人寿在业内率先实现核保全流程自动化，依托自主研发的智能平台提升作业效率与服务响应速度。此进展在缓解传统业务对人工依赖的同时，也让客户获得更便捷的办理体验。 展望2026年，中国人寿明确“五大攻坚战”战略框架：数智化转型、管理模式升级、全渠道转型、客户经营优化和投资能力建设。该框架既针对当前经营中的关键问题，也着眼于长期动能培育。其中，将“数智化”置于首位，体现出传统金融机构加快拥抱技术变革的导向。 需要指出，会议强调“以高质量党建引领高质量发展”。在中国特色现代企业制度建设的背景下，这一表述反映了国有金融机构的治理要求与发展逻辑。党委书记利明光工作报告提出“三坚持、三提升、三突破”的思路，为战略落地提供了更明确的实施路径。
“十五五”开局既是检验转型成效的重要窗口，也是培育新动能的关键阶段；寿险业要在服务国家战略、守护民生福祉与提升经营质效之间实现更高水平的协同，需要以改革破题、以科技赋能、以客户为本、以风控为底。把攻坚任务清单转化为可持续能力清单，才能在不确定性中增强确定性，为经济社会高质量发展提供更稳健的长期保障支持。