最近梅州市足球发展基金会开了个年度理事会，主要是为了总结2025年的工作。这次会议大家一块儿把工作报告和财务报告都审了一遍，也把明年的目标给确定了。过去这一年，基金会把公益项目和赛事活动当抓手，把社会上的力量都动员起来，去搞足球发展，给地方体育和经济的协同发展找到了新路。 先说说基础设施这块。基金会把长隆足球公益项目作为重点，一直忙着完善城乡的足球场布局。到2025年底，他们在梅县区、兴宁市、五华县这些地方已经建好了14个标准足球场，有校园的运动场，也有社区的足球公园。这就多出来3万多平方米的人工草皮，不仅能给专业队伍训练和办比赛用，老百姓平时也能在这里健身。这可是直接服务了上百万群众呢。地方政府跟社会组织联手补上了公共体育的短板，看来效果挺不错。 再看一下赛事带动经济的事儿。基金会牵头搞了个“李惠堂杯五人足球争霸赛”，一下子就覆盖了五个赛区，把粤港澳和周边省份的近700名运动员都吸引过来了。全年举办的比赛有将近100场，现场来看球的人加起来差不多20万。因为比赛里融入了文旅、餐饮、零售这些消费环节，所以直接带动了消费超过3000万元，还拿到了省级体育消费场景的典型案例称号。这说明专业又热闹的体育比赛能很好地激活本地市场，成了推动“体育+文旅”融合的大引擎。 公益活动方面也没落下。基金会响应“百千万工程”，组织了足球进校园、进社区、进乡村的“三进”活动。通过送器材、办培训、搞友谊赛这种形式，让基层的人更容易接触足球。这样既普及了运动，也让体育在促进城乡交流和丰富大家精神生活上发挥了作用。公益足球跟乡村振兴结合起来后，给农村带来了健康活力，也让体育服务社会的范围更大了。 为了接下来能更好地发展，基金会强调要把内部治理和资金管理搞得更完善些。以后的工作重点是扩大公益基金的规模、创新品牌活动还有整合社会资源。他们打算改进管理办法、加强队伍建设，让服务能力越来越强。还打算利用好这个平台，引导更多的企业、团体和个人一起来参与足球公益事业。 梅州作为全国足球发展的重点城市，一直想把政府引导、社会参与、市场运作的生态体系给建起来。基金会的实践证明了公益组织在补齐公共资源缺口、激发社会活力方面确实有独特优势。以后得继续强化政策上的配合劲儿，鼓励公益项目跟职业足球、青少年培训还有体育产业深度结合。只有这样才能让足球运动成为城市名片和老百姓幸福生活的一部分。 从修场地到搞运营，从做公益到拉动经济这一套流程走下来可以看出，社会力量在搞体育事业中确实很重要。现在大家都在建设体育强国的大背景下前进。怎么更好地整合资源、创新机制呢？怎样让公益足球既能满足大家的需求又能推动区域发展呢？这都是个长期的大课题啊。只有坚持开放合作、实实在在地埋头干才行啊！