问题——赛事热度如何沉淀为长期发展动能。 冰雪经济持续升温的背景下,国际性、综合性赛事不断为城市带来关注度与客流量。但不少地方仍面临“赛事结束、人气回落”的共性难题:活动主要集中在赛期,消费多停留在观赛与短途游,配套产品、服务体系与产业承接不够完善,赛事影响难以转化为长期的城市品牌与稳定的文旅收益。 原因——从“办赛能力”到“运营能力”仍需补齐短板。 张虹指出,国际赛事不仅提供高水平竞技内容,也带来旅游与产业发展的机会窗口。以亚冬会带动哈尔滨冰雪运动和冰雪旅游为例,游客集中到访,显示出体旅融合的潜力。要把“窗口期”变成常态化增长,关键在于提升赛事全周期运营:赛前策划要与城市文旅定位匹配,赛中组织要接入消费场景,赛后则要依托场馆、线路、IP和活动体系延续热度。若缺少稳定的赛事体系与产品供给,就难以形成持续消费链条与产业闭环。 影响——赛事经济正在成为拉动消费、带动产业与集聚人才的“强引擎”。 张虹认为,从北京冬奥会到哈尔滨亚冬会,若干国际赛事在带动冰雪消费的同时,也推动了装备制造、文创开发等有关产业发展,形成“以赛促产、以产兴城”的联动效应。赛事带来的不仅是短期旅游收入,更重要的是对城市形象、公共服务、基础设施和商业生态的整体带动。冰雪赛事在提升城市活力、促进消费升级、吸引青年人才诸上具备综合效应,正成为部分地区培育新增长点的重要抓手。 对策——以“赛事牵引+产业延伸+人才支撑”做强赛事经济。 一是做强赛事体系,打造“常态化供给”。张虹建议,依托国际赛事影响力,构建层级清晰、季节连续的赛事矩阵,将专业竞技赛事、群众活动、校园赛事与地方文旅特色结合,形成可持续的“赛历”,让游客“有理由再来”,让城市“有内容可看”。黑龙江打造冰雪运动超级联赛等特色赛事,将专业竞技、校园冰雪与群众活动贯通,提供了有益探索。 二是延伸产业链条,推动“赛场”与“市场”深度耦合。围绕观赛、参赛、体验三类需求,完善交通、住宿、餐饮、文创、冰雪装备租售与售后等配套,推进赛事IP与景区、街区、商圈联动,开发可复制的冰雪旅游产品体系,提升消费转化率与停留时长。通过标准化服务与品牌化运营,把一次性客流转化为多次消费与长期口碑。 三是强化人才培养,把“专业优势”转化为“大众供给”。张虹长期关注体育人才培养。她介绍,哈尔滨工业大学打造冰上俱乐部,汇聚多名冠军级运动员,既开展冰雪运动培训,也注重后备人才培养。她认为,体教融合不应只停留在培养竞技运动员,更要通过高校俱乐部等机制,把专业人才转化为大众冰雪运动推广者、赛事运营管理者、冰雪旅游服务者和产业创新创业者,夯实支撑冰雪经济可持续发展的“人才底座”,推动“冷资源”释放“热效应”。 前景——从“窗口期”迈向“长期主义”,冰雪经济仍有广阔空间。 业内观察认为,随着冰雪运动普及程度提升、群众消费意愿增强以及赛事供给不断丰富,冰雪产业有望从季节性热度走向四季化运营,从单一观光升级为“运动+文化+旅游+商业”的综合体验。下一步,如何在办赛同时强化市场化运营、提升公共服务能力、完善产业生态,将决定赛事经济对城市高质量发展的贡献度。以国际赛事为牵引、以体旅融合为路径、以人才与产业链为支撑,冰雪赛事经济有望持续释放综合效益。
冰雪运动从竞技走向产业,折射出我国体育事业发展的新阶段。随着国际赛事持续举办,冰雪产业正从单一竞技拓展到文化消费、旅游经济、人才培养等多个领域。张虹的建议聚焦行业痛点:如何在赛事热度之上,通过体教融合、产业链延伸与人才培养等系统举措,把短期“流量”转化为长期产业价值。这将为冰雪产业高质量发展提供路径参考,也有助于服务体育强国建设目标。