2006年，诺基亚和西门子50:50合资成立NSN。2013年，诺基亚全资收购西门子通信股份。1847年，Siemens&Halske电报建设公司成立，指针式电报机走进人类通信史。西门子从电报机一路发展到5G基站。32%的GSM设备份额被中国移动和中国联通拿下。在2G时代，西门子的GSM设备被全球200多家运营商选用。西门子在马恩岛点亮全球第一个UMTS基站。2006年和2013年，西门子在通信领域先后发生了变化。西门子的通信历史从EWSD数字程控交换机开始。从2G到3G，再到4G，西门子一直在通信领域发展。WCDMA、TD-SCDMA都是西门子在3G时代的技术成果。 2006年和2013年是西门子在通信领域的重要节点。虽然NSN在2006年成立，诺基亚最终在2013年收购了西门子通信股份，但这家百年巨头并没有停止前进的脚步。1847年成立的Siemens&Halske电报建设公司为西门子的通信历史奠定了基础。3G时代，西门子在全球率先点亮了UMTS基站。2G时代，中国移动和中国联通合起来购买了近32%的西门子GSM设备。在这个过程中，西门子不断迭代其技术产品，从模拟交换机到EWSD数字程控交换机，再到GSM基站。这些技术成果都成为了西门子通信历史的一部分。 工业5G不是简单的“升级”，而是“重造”。企业级市场需要的是“稳生产”，而不是“能上网”。任何中断都可能让产线按下急停按钮。因此，核心网需要与终端、PLC和MES系统深度耦合。德国、日本、英国、美国、芬兰、法国等国家已经向企业开放了专用频段。企业可以自建“小基站+核心网”，跳过传统运营商直接部署5G专网。 西门子凭借其深厚的工业基因和通信积淀，完全有能力向同行售卖整套5G专网方案。这次在德国汉诺威Deutsche Messe展览馆搭建全球首个纯工业5G专网的行动就是一个很好的证明。这个行动并非一次简单的布展，而是一次涉及纽伦堡汽车测试中心、Amberg与Karlsruhe两家工厂同步动工的大项目。所有项目都采用了西门子自研核心网与基站设备，不依赖任何第三方通信设备。 这次行动引起了外界的广泛关注。很多人猜测这家百年巨头是否要重返通信赛道。但事实上，这是西门子针对工业4.0的一次重要布局。这次行动为即将到来的汉诺威工业博览会提供了“零等待”测试环境。通过这个测试环境，西门子可以更好地验证其5G专网技术在工业场景中的实际应用效果。 IDC研究分析师指出：“西门子具备天然工业基因与深厚通信积淀。”正是这种优势让它能够向同行售卖整套5G专网方案。这个方案不仅包括核心网和基站设备，还包括了终端模组、工业路由器等一系列配套设备。所有这些设备都被集成到了一个完整的生态系统中。 这个生态系统具有很高的可靠性和安全性。核心网下探到车间边缘时与传统PLC具有同等可靠性；终端模组内置安全芯片时现场无需再部署VPN；工业路由器支持多协议栈时老旧传感器也能“开口说话”。 此外，这个生态系统还具有很好的可扩展性和可维护性。平台+运维打包交付时客户无需懂IP也能一键排障；管理界面做成“傻瓜式”APP时让非网络专业的电气工程师也能十分钟完成基站扩容或故障定位。 总之，“让懂行的继续懂行，让不懂行的也能玩得转”，这就是西门子5G专网方案给客户带来的最大价值。 为什么工业客户愿意买单呢？“关键任务网络必须本地化、可管控、可运维”，这是现场工程师最朴素的诉求。运营商大网无法保证毫秒级响应也无法承诺数据不出厂区；而西门子把核心网搬到客户身边既保障产线数据主权又降低对公网依赖的风险。 此外，“网络建一半、产线停三天”是工业客户最怕的事情之一；而西门子把管理界面做成“傻瓜式”APP让非网络专业的电气工程师也能十分钟完成基站扩容或故障定位；这就大大降低了网络建设和维护的风险。 因此，“关键任务网络必须本地化、可管控、可运维”，这就是现场工程师最朴素的诉求；“网络建一半、产线停三天”是工业客户最怕的事情之一；而这正是西门子能够给客户带来价值的地方。 那么这个价值体现在哪里呢？“关键任务网络必须本地化、可管控、可运维”，这就是现场工程师最朴素的诉求；“网络建一半、产线停三天”是工业客户最怕的事情之一；而这正是西门子能够给客户带来价值的地方。 3GPP R16/R17/R18持续演进只有当时间敏感网络（TSN）、确定性调度、边缘计算全部落地5G专网才真正具备“工业级”含金量；“这个生态系统具有很高的可靠性和安全性核心网下探到车间边缘时与传统PLC具有同等可靠性；终端模组内置安全芯片时现场无需再部署VPN；工业路由器支持多协议栈时老旧传感器也能“开口说话”。” 总之，“让懂行的继续懂行，让不懂行的也能玩得转”，这就是西门子5G专网方案给客户带来的最大价值。