三明这个地方一直在琢磨怎么把专业服务和志愿力量搅和在一起，给自己找条新时代治理基层的路子。毕竟现在社会治理的重心都往基层搬了，老一套的服务模式肯定跟不上趟。老百姓想要更精细、更专业的服务，而基层那头却面临资源散、人手缺、办事没后劲的问题。这时候，就得琢磨咋把乱七八糟的社会力量拢在一块儿，形成一股长劲儿。 三明能这么干，是因为摸清了治理的门道。既然是全国“志愿之城”试点，调研的时候就发现，光靠行政命令或者大家随便帮帮忙，肯定没法满足大伙五花八门的需求。专业社工讲究系统科学的法子，志愿服务呢又靠得住、接地气。如果能把这两种优势揉在一起互补，那基层的治理水平肯定能往上提一截。 看效果确实挺好。在永安燕北街道，“共享奶奶”服务队那帮退休老师和老党员，已经给90多户人家、160多个娃娃陪了超过3200小时，硬是把“一老一小”的关系给盘活了。在建宁县，“守护繁星”那个项目干了4年，接待过的小孩超过5000人，大伙儿心里那是100%满意。更绝的是，三明搞了个“信访+社工+志愿者”的试点办法，一下子请了33位专业社工和26支队伍干活儿，解决了2.1万多人的事，把之前那种“事儿办完了、心结还在”的问题给治住了。数据说话，群众参与热情蹭蹭涨了60%多，满意程度也冲到了85%以上。 往后怎么干？三明的路子挺实在。第一是党建带着走，搞了个融合创新大赛，挑出30个项目专门盯着基层的难搞的事情解决；第二是制度立得稳，把大家想干什么都记下来；第三是专业培训跟上；第四是跟台湾那边多交流。 长远来看，这地方已经从一开始的搭伙干事儿、中间的合并过日子，进入到深度融合的新阶段。接下来得好好建几个长效的机制：一是多培养本地的社工人才；二是用数字化手段把供需对上号；三是搞个科学的评价体系奖励好人好事。国家越来越看重社会治理创新，这种模式以后肯定能在别的地方开花结果。 基层治理可是国家的大基石，也是联系老百姓的最后一站路。三明的探索告诉咱们：只要把专业劲儿和志愿劲儿合在一起，只要制度设计跟老百姓的心思对上了，基层治理就能有使不完的劲。这不光是服务方式变了样，更是理念变通透了——从以前的管理转变成服务，从一个人单打独斗变成大家一起干，从光想着救火变成提前预防。在推进国家治理现代化的路上，像三明这样的实干就是星星之火，最终肯定能汇成照亮咱老百姓幸福生活的大太阳。