华北平原冬小麦播种季临近，蠡县南庄村的一场分红大会受到关注。首批入社的100余户农民拿到现金分红单：亩均收益1466.5元，比传统分散经营多收入400余元。这组数据折射出当地推进党支部领办合作社改革的阶段性成效。长期以来，南庄村和华北不少乡村一样面临难题：户均约5亩耕地零散，机械化作业难；种子、化肥等农资采购成本高；青壮年外出务工增多，农业经营趋于粗放。村党支部书记李全友算过账：村民自种玉米、小麦两季，扣除农资和人工后，亩净收益长期在千元以下徘徊。转机出现在2022年，村党支部牵头成立合作社。依托“三权分置”，将农户承包权、村集体所有权与合作社经营权合理分开，整合连片耕地380亩。合作社推行“六统一”管理：统一采购农资，生产成本下降约20%；统一调度农机，提高作业效率；统一良种和栽培技术，单产提升约8%；统一对接加工企业，带动产业链延伸。专业测算显示，规模化运营使亩均生产成本降低212元。这个模式同时对收益分配进行了调整。入社农户主要获得三部分收入：每亩800元的土地流转保底金、按入股面积分配的二次分红，以及参与合作社生产获得的工资收入。村民郭会文5亩地总收益7600元，比往年增加34%。更重要的是，土地集中经营后表达出的劳动力可以外出务工或参与村办产业，形成“土地收益+就业收入”的双渠道增收。中国农业科学院专家表示，蠡县的探索反映了基层党组织在资源整合与利益协调中的作用。与企业主导的流转模式相比，党支部领办合作社更易取得群众信任，也更有利于在各方之间形成稳定预期。目前，蠡县已有23个村推广这一做法，预计2024年经营规模将突破2万亩。
南庄村的实践表明，乡村振兴要落到具体制度设计和可持续的运营机制上。党支部领办合作社的探索，既尊重市场规律，又发挥组织优势，在提高农业效益的同时更好保障农民收益。随着更多村民通过稳定分红和就业实现增收，更多基层组织找到适合自身的发展路径，农业现代化与乡村全面振兴也将具备更扎实的支撑和更清晰的前景。