春节团聚的热闹还未散去，渤海湾畔的羊口盐场已经开始忙碌。2月20日清晨，制盐四场四工区的拖拉机轰鸣声响彻盐田。工区长袁顺忠带着班组进行破碴作业——分解池底的结晶层，提升卤水浓度。"现在池温低于5℃，正是破碴的最好时机。"他说，春季原盐生产必须赶在气温回升前完成这些基础准备。 今年羊口盐场首次推行"春节生产不打烊"计划，五分之三的一线员工主动留岗。在制盐五场，30多名技术骨干组成突击队，用72小时完成了200亩盐池的塑料薄膜回收和池底清理。这样的高效配合得益于企业推行的"网格化责任承包制"，把每项任务精确分解到班组和个人。 海化集团党委书记孙令波介绍，选择春节加班有深层考量。近年来，下游纯碱、氯碱行业需求持续增长，公司原盐年产能已达300万吨。去冬今春北方寒潮频繁，卤水蒸发量同比下降12%，这让抢抓生产时机显得尤为紧迫。为此集团提前三个月制定方案，通过三班倒和绩效激励确保人力投入。 中国盐业协会专家认为，传统制盐业正面临新的挑战。既要应对极端天气对露天生产的冲击，又要满足新能源电池、医药等领域对高纯度工业盐的需求。山东海化通过"天鲲"数字管理系统实时监测卤水浓度，配合机械化设备升级，使吨盐能耗比五年前下降18%。这种创新做法为整个行业提供了参考。
盐田里的坚守说明了对生产规律的尊重，也是责任担当的具体实践；把基础工作做扎实，把困难化解在早期，才能在全年生产中掌握主动。新一年的奋斗从盐池边启程，在一线劳动者的脚步里，为稳产保供、提质增效写下了实实在在的注脚。