山东大学齐鲁医院德州医院被查处医疗文书填写不规范 涉及病历记录和会诊制度多项违规

近期,德州市行政执法信息公示平台披露一则行政执法信息:山东大学齐鲁医院德州医院医疗质量安全管理与病历文书规范上存在多项缺陷,对应的行为被认定涉嫌违反《病历书写基本规范》及《医疗纠纷预防和处理条例》等规定,依法应当给予行政处罚,并被建议立案处理。该信息再次提醒医疗机构:制度执行与文书闭环是医疗安全的“底座”,任何环节的松动都可能放大为风险点。 问题:关键环节记录缺失与告知不完整并存 公示信息显示,2025年4月8日,患者李某在该院接受脑血管造影及颅内动脉取栓手术。其间出现多项文书与制度执行问题:一是术后首次病程记录未由参加手术的医师及时书写并签名,记录中的医师签名显示为其他医师;二是术前签署的一次性医用高值耗材使用知情同意书中,“高值耗材名称”栏存在空白,参与手术医师未完整填写告知内容;三是术前手术知情同意书上,告知医师未签名。,急诊科在同日下午向神经内科发出会诊申请,被邀会诊医师通过电话指导检查与治疗,但未按要求形成会诊记录并签名。上述情况被指向同一核心:医疗质量安全核心制度在落地执行中存在缺口,病历书写与告知记录未实现规范、完整、可追溯。 原因:忙而不乱的要求被弱化,管理闭环未压实 从医疗管理规律看,急诊、卒中救治等场景节奏快、时间窗紧,最容易出现“重处置、轻记录”的倾向。但制度的设计恰恰是为了在高强度环境下保持秩序:会诊制度要求受邀医师亲自诊查并书面记录诊断意见与方案,知情同意要求对关键耗材、关键操作做到“明示、可核验”,术后首次病程记录则是承接手术经过、评估风险与制定后续治疗的重要依据。此次暴露的问题,既可能反映出个别医务人员对规范要求理解不深、执行不严,也折射出医院层面在培训、审核、质控、追责等环节的闭环不够紧密:例如文书模板未强制必填、签名流程缺乏系统校验、电话会诊缺少记录触发机制、术后病程记录未设置刚性时限提醒与复核。 影响:不规范文书不仅是形式问题,更关乎安全与信任 医疗文书是诊疗行为的真实载体,是医疗质量评价、风险预警与责任界定的重要依据。术后首次病程记录缺失或签名主体不一致,可能影响对病情变化的连续观察与交接沟通;高值耗材名称空白、告知医师未签名,会削弱患者对治疗方案的知情程度与选择权保障,也容易在发生争议时造成事实难以还原。更重要的是,核心制度执行不到位会向外部释放管理松散信号,影响公众对医疗机构规范化、透明化的信任基础。对医院而言,行政处罚之外,声誉风险、合规风险和潜在纠纷成本同样不容忽视。 对策:以制度刚性与信息化手段双轮驱动,堵住“可变通”空间 针对病历与会诊制度执行中的薄弱点,医疗机构需要从“人、流程、系统、监督”四个维度同步加固。 一是强化关键节点“硬约束”。对术后首次病程记录、会诊记录、手术及耗材知情同意等设定明确时限和责任人,将“谁做、何时做、做什么、怎么验收”写入流程,并纳入科室与个人绩效考核。 二是完善信息系统强制校验。对高值耗材名称、告知医师签名、手术医师签名等字段设置必填项与逻辑校验,未完成不得提交或归档;对电话会诊、远程指导等情形设置“记录触发”功能,确保诊疗意见可追溯。 三是做实质控与追踪整改。建立病历质控抽查与重点病例专项复盘机制,对发现的问题形成清单、明确整改责任与完成时限,做到“发现—整改—复核—通报”闭环。 四是加强岗位培训与情景演练。围绕卒中救治、急诊会诊等高风险场景开展规范化培训,强调在紧急情况下如何兼顾救治与记录,降低因忙乱导致的疏漏。 五是提升患者沟通质量。对高值耗材等费用和风险敏感事项,形成标准化告知要点,保障患者知情权,减少信息不对称引发的误解。 前景:以合规促质量,医疗治理将更强调可追溯与可验证 近年来,医疗质量安全管理越来越突出“可追溯、可验证、可问责”的治理导向。随着监管部门信息公示力度加大,医疗机构在制度执行上的“细枝末节”也会被更清晰地呈现于公众视野。可以预期,未来医院管理将更依赖信息化与精细化治理:通过电子病历结构化、关键字段强校验、质控指标实时监测等方式,把“写不写、签不签、填不填”从弹性要求变为系统规则。同时,围绕核心制度的常态化督导和跨科室协同机制也将更加严格,以降低医疗纠纷发生概率,提升诊疗连续性与安全水平。

病历文书问题反映的是医疗质量管理体系的漏洞。在推进健康中国建设的背景下,如何将规章制度转化为日常工作的自觉行为,是医疗机构必须解决的重要课题。这不仅关乎管理水平提升,更是整个医疗行业服务质量改善的关键所在。