从单核发展变成多中心的打法绝对不是一阵风这么简单,这是一场持久战呢!

朋友们,最近咱们三湘时评聊了聊流量这个事儿。大家都知道,现在不管是城市还是品牌,都特别喜欢流量。不过啊,咱们长沙倒是玩出了新花样,把流量当成重构商业生态的起点。以前逛街,大家只盯着五一广场那个大商圈看。可现在不一样了,梅溪湖商圈、洋湖商业体、后湖文创圈这些新贵,一个个都冒了出来,把展会经济和新消费模式给带起来了。这不光是商业版图扩张,更是把流量带来的资源和关注给盘活了,好让各个区域都有发展的机会。游客来了不光给五一广场送钱,还让别的地方也跟着火了一把。这些商业体以后也成了本地人生活中离不开的地方。现在的长沙已经形成了“多中心”的局面,光新消费品牌就有143个扎了根,大型商业综合体也有77个遍地开花,还有150个一刻钟便民生活圈服务着大家。 这次长沙的商业逻辑也变了。现在买东西不光是为了买东西,更多的是为了找感觉、找情绪价值。长沙的商家可真会抓需求,设计得特别好。像超级文和友还原的就是老长沙的老街样子,东茅街茶馆保留着木梁水泥地的旧时光。“超级零食很忙”更是直接把零食变成打卡道具,主打一个卖体验。这些新业态火了之后,又吸引了更多人来看。 传统商业这次也没闲着。友阿集团开始线上线下两条腿走路,通程集团也在深耕专业领域。一大批老牌商场也彻底改头换面了。 当然啦,发展也不是十全十美的。比如说五一广场那边人挤人热火朝天的样子和那些冷清的新兴商圈形成了对比;还有夜宵摊热闹得很的时候却缺了点高体验度的文化消费场景;虽然国际品牌首店来了不少可顶尖旗舰店还是不多…… 从单核发展变成多中心的打法绝对不是一阵风这么简单,这是一场持久战呢! 让流量如水般流进来灌溉整个城市吧!相信这种持续的力量和勃勃生机一定会给我们带来满园的春色!