2023年，山东省审计厅打造了一套特别的机制来培养年轻人，把超过六成的项目交给了青年骨干来当主审。最近几年，经济发展很快，审计工作也变得越来越复杂，对专业性要求更高了。以前那种老办法很难跟上这个节奏，特别是在大数据和环境审计这些新领域，人才明显不够用。怎么才能打造一支又红又专的队伍呢？山东省审计厅把青年干部培养当成一件特别重要的事来做。 在人才引进这块儿，他们搞了个“引渠拓源”计划。近三年引进了财政、计算机和环境这些紧缺专业的人才一共25名，把队伍的专业结构给优化了不少。这些新人不光有扎实的本事，还给审计工作带来了新的思路。 为了让年轻人能真正长本事，山东省审计厅还弄出了基础班、强化班和赋能班这种一环扣一环的培训机制。通过讲道理、摆例子和实战演练相结合的方式，让他们把法规、业务和新技术都掌握了。特别注重让年轻人在大项目里多干活、多担责，让他们在解决难题的过程中快速成长起来。 考核评价这块儿也是关键一环。以前老是用同一把尺子量人，现在不一样了。2023年开始实施《审计干部绩效考核办法》，给不同岗位设置不一样的考核指标。业务干部看查问题、移送案件和大数据应用这些硬核本事；综合管理干部就看任务办没办成、干活行不行。这种“分赛道”的方式让专业的人在擅长的地方深耕细作，也给管理型的人留下了发展空间。 这种模式效果很不错。最近有个公立医院的审计项目，一个“90后”带着团队用大数据技术发现了藏了很久的漏洞，推动制度变好了，还得了审计署的大奖。类似的事儿在山东审计系统里到处都是，年轻人已经从“生力军”变成了“主力军”。 这一套培养办法不仅提高了工作效率，更让大家觉得人才辈出成了一种好现象。年轻人在实战中锻炼了政治觉悟、专业技能和斗争精神，给以后的发展打下了底子。另外，那种专业化、差异化的考核也让人把心思都放在干实事上了。 未来改革会越来越深，审计的作用会更重要。山东省审计厅的做法说明，只有不断创新人才培养办法，才能打造出一支过硬的队伍。下一步怎么细化不同专业的培养路径？怎么把好经验固定下来？这些都得在实践中摸索着完善才行。 人才是干事业的根本。山东省审计厅通过这套系统化、精准化的方法让年轻人在实战里快速成长、在自己的专业上大展拳脚。这不仅给审计事业注了新血，也给其他领域做了好榜样。在推进国家治理现代化的路上，只有深化人才体制改革，才能让每个人都发挥最大的光和热。 这么好的创新实践怎么才能变成大家都能用的经验？这值得我们深入思考和探索。