3月9日，滨州的市政府新闻办给大家开了个会，主题是亮目标，专门请滨州市发展和改革委员会的领导们出来跟大家说说情况。发布会邀请了党组书记、主任姚振祥，还有党组副书记陈新友，党组成员孟杰和徐国光一起亮相，大家主要聊了聊怎么规划、怎么建项目、怎么升级产业、落实战略，还有深化改革和改善民生。 徐国光提到，到了2026年，滨州市发展和改革委员会会紧紧抓住“1+1388”的工作格局，把项目建设当成头等大事来抓。他们会统筹各方力量，用全生命周期管理的机制来推进项目。除了市级的指挥部牵头，南北两个工作片区和10个攻坚组还有18个成员单位也得一起动起来。 为了加快速度，他们把工作重心放在关键环节上。像办理手续快审速办、招引项目快速落地这种行动都会强力实施。他们还搞了个“一对一”领导帮包服务，用好联席会商和“红黄蓝”三色预警机制，为项目解决问题。这一招把省市县三级重点项目的开工率和年度投资计划完成率都推到了“双100%”。 为了环境更友好，他们推出了一些精准服务。“要素跟着项目走”的服务机制能帮项目解决用地、用能、用水的问题。竣工投产的部门也会提前服务指导，打通“最后一公里”，让项目能无障碍投产、快节奏达效。今年他们要力争让260个以上的项目竣工投产。 他们还会积极对接上级争取支持。抓住特别国债、中央预算内资金和政策性金融工具的机遇，多渠道争取资金。通过政策研究和项目谋划储备会，他们要在年内动态储备1000个左右的政策性资金项目。 接下来，滨州市发展和改革委员会会一直盯着项目建设不放。他们要坚持实干当头，用更高的标准、更实的作风来攻坚突破，全力助推品质滨州建设取得新突破。