大庆圣泉公司2026年要怎么做？会议由徐传伟总经理主持。徐传伟带领全体干部回顾了大庆圣泉发展过程中遇到的种种挑战和困难。他说，企业发展从来都不是一帆风顺的，只有面对挑战才能更显坚韧。徐传伟强调，生物制造产业是一个绿色低碳、可持续发展的战略性新兴产业，有着巨大的发展潜力。他希望全体员工抓住机遇，树立“开局就是决战”的信念，从现在开始就进入攻坚状态。2026年，大庆圣泉公司各项工作将围绕“以业务为中心、以客户为中心、以利润为中心”的“三中心”原则展开。公司将通过提升服务质量、创造客户价值和夯实发展基础，推动企业向质量效益型发展模式转变。为了长远发展和创新动能，大庆圣泉公司计划建设核心研发实验室并组建博士课题组。徐传伟要求全体干部解放思想、务实重干，把“三中心”原则落实到研产销全链条中去。他要求大家用市场需求引导研发方向，用稳定品质保证生产根基，用价值创造推动管理升级。为了激励全体干部在新一年里取得好成绩，徐传伟提出了“三马精神”。第一是要敢于担当、勇挑重担；第二是要激发活力、高效联动；第三是要持之以恒、不松懈。会议现场气氛热烈，大家纷纷表示要坚定不移地锚定目标，凝心聚力打好这场攻坚战。大庆圣泉项目自2019年开工以来经历了千余日夜的努力。在圣泉集团的领导下，大庆圣泉人克服重重困难实现了从规划到实体项目的跨越。投产以来，在徐传伟的带领下，项目工艺技术不断优化，产能规模稳步提升，产品矩阵不断丰富。