聂黎明是招商蛇口的老总，徐迪给乐居财经供稿提到，3月17日那天，招商蛇口在SZ开了2025年的业绩说明会。聂黎明说，公司2026年想搞活就得靠体制改革提效，顺便还得减掉点资产和债务，“优开发”和“防风险”成了头号大事。开发那边得快点把产品质量提上去，赶紧把库存卖光；做资产运营就要突出特色，盘活闲置资产；至于物业服务，得开拓市场的同时把服务和管理做精。这三大块都要搞好，才能在市场上更有竞争力。 到2025年底，公司手里还压着大约2200万平方米的货还没卖。从房子类型看，有64%是住宅，聂黎明打算把这种战略定力保持下去，靠投资带动转型。开发这块儿，公司只盯着核心城市和核心板块不放，精挑细选之后再精细耕作。资产运营上会更注重轻资产项目的拓展，让手里的物业能更赚钱。物业服务的重点是在商业展示区域做大做强。 按现在排的日程表算下来，预计2026年总共能卖3400亿元的货值。这些房子里有83%是住宅；城市能级方面也不低，81%的货值都在核心城市；供货时间集中在上半年，下半年会有一些今年刚拿的地陆续补上。在产品设计上，公司一直坚持设计驱动价值的理念，通过不断迭代和打磨来保持行业领先。今年还会继续深入研究“好房子体系”，推动全国好房子项目大规模落地。 至于资产运营这一块，聂黎明给出了三个升级的方向：第一是升级业态模式，得跟上消费趋势的变化；第二是聚焦提升回报，让存量物业动起来升级换代；第三是提升数字化水平。在这个过程中，公司会充分利用Reits平台的优势来兑现资产价值。