河南许昌霍庄村:传统社火产业助力乡村振兴 年销售额突破1.3亿元

问题:乡村振兴进入提质增效阶段,许多地方面临“产业弱、就业少、文化活动单一”的共性难题。一方面,传统农业收益波动较大,村内稳定岗位不足,年轻人外出务工意愿强;另一方面,节庆文化活动若仅停留“热闹一阵”,难以转化为可持续的经济动能。如何把传统文化优势转化为产业优势,把节庆消费转化为全年订单,成为摆在不少乡村面前的现实课题。 原因:霍庄村的探索,关键在于把社火从“节日表演”延伸为“完整链条”。一是传统技艺有深厚土壤。舞龙舞狮、戏曲服饰、锣鼓道具等制作与表演在当地长期延续,形成了熟练工匠、表演队伍和节庆需求的基础。二是产业分工逐步清晰。村内社火加工及电商户近300户,产品覆盖30大类200多个品种,从原料准备、制作装配到包装发货,各环节衔接紧密,既能满足“赶腊月”的旺季需求,也具备多品类供给能力。三是线上渠道打开增量空间。腊月进入销售旺季,网店日订单可达百余笔,电商把“村口生意”做成“全国市场”,推动传统手艺对接更广阔消费群体。四是组织动员强化凝聚力。村党支部带动群众共同参与,白天忙生产、傍晚排练演出成为常态,“家家有道具、人人能上场”的氛围,让产业与文化活动形成互促格局。 影响:社火产业的直接效应体现在增收和集体经济壮大。数据显示,2025年霍庄村社火道具销售额突破1.3亿元,村集体经济约70%、群众收入约80%来源于社火道具与戏剧用品产业。这种高关联度,意味着产业不仅带来现金流,也增强了村庄公共事务投入能力,为基础设施维护、公共服务提升提供了更稳定的财力支撑。更深层的影响在于人才与文化的双向回流:一上,制作、销售、设计、演出等多岗位吸纳本地劳动力,减少“只剩老人和孩子”的结构性空心化;另一方面,社火排练与演出让群众在参与中强化认同感,把对美好生活的期待转化为更强的团结协作与精神风貌。对外而言,社火产品与表演共同构成“可展示、可传播、可交易”的乡村名片,有助于提升区域知名度,带动周边文旅与节庆消费的联动增长。 对策:要让“社火映红振兴路”走得更稳、更远,还需在标准化、品牌化、数字化与风险防控上持续发力。其一,提升产品质量与安全标准。社火道具涉及木作、金属件、纺织染色等工序,应完善工艺规范、材料检验和安全使用提示,推动从“能卖”向“卖得久、卖得好”转变。其二,强化品牌与知识产权保护。围绕核心品类打造区域公共品牌,推动统一标识、统一质量门槛,鼓励原创设计与版权登记,减少低价同质化竞争,提升议价能力。其三,做强电商供应链与服务体系。针对旺季订单集中、物流压力上升等特点,可探索共配仓、统一打包标准、售后服务协同,提高履约效率与客户体验。其四,推动“演出经济”与产业联动。将排练演出与研学体验、节庆活动、民俗展示结合,开发体验式消费场景,既延展淡季需求,也增强产品的文化附加值。其五,注重人才梯队建设。通过师带徒、技能培训、校地合作等方式,培养既懂传统技艺又懂市场运营的新型工匠与电商人才,避免“技艺在、传承断”的风险。 前景:从更大视角看,霍庄村的实践折射出乡村振兴的一个重要方向——以文化为根、以产业为翼,把群众参与的热情转化为可持续发展的动能。随着节庆消费升级、国潮文化走热,以及基层公共文化服务优化,社火及涉及的戏剧用品的市场潜力仍有空间。未来若能在设计创新、品牌传播、跨区域合作和文旅融合上持续突破,霍庄村有望从“社火产品集散地”向“民俗文化产业高地”迈进,并为更多乡村提供可复制、可推广的路径:一手抓产业,一手抓文化,两者相互成就、共同增值。

霍庄村的故事证明,乡村振兴需要产业与文化双轮驱动。在这个机械化生产的时代,那些承载匠人智慧的手工艺品和集体记忆的民俗表演,正以其独特的人文价值,为乡村现代化注入持久活力。(全文986字)