杭房控股这两天去上海临港，去了数字江海那边取经，收获挺大的。那边真是太超前了，地上、地下、云端弄成了一体。园区规划的时候就把低碳、智慧管廊、数字孪生这些都想好了，不是先盖好楼再招商，而是先把数字底座搭好。讲解员说了句话，大家都记下来了：“不是先建园再招商，而是先搭好数字底座，再长出产业生态。” 那边还有很多亮点，比如高前瞻，屋顶光伏、智慧照明这些都按照零碳标准弄好，企业来了直接用绿色电力。高能级的话，临港集团把产业基金、科创基金、保税仓库这些直接搬到园区里，企业不出大门就能搞定投融资、通关、结汇全流程。还有高配套，“15分钟生活圈”规划得很好，人才公寓、商业街区、医疗中心、托育园所都在边上。这样年轻人愿意加班，企业也不用操心配套了。还有强产融，园区里有产业加速器、联合实验室、产业大学这些配套，“研发—产业化—市场”做成了一条闭环赛道。数字方面也很厉害，一张大屏实时显示能耗、车流、货量、防疫数据这些信息。 短短半天时间，杭房干部边看边记笔记，手机相册里全是照片。大家把“先搭数字底座”的思路记下来了，“产融一体”的方案也打算用在下个合作协议里。这次他们还约好了以后要搞联合工作组，在数字孪生平台、绿色能源、产业基金这些领域先做试点项目。临港联合发展有限公司在特色产业生态构建这些方面经验丰富，杭房控股在长三角开发运营有土地和资源优势。这次是为了把“数字江海”模式移植到浙江去打造国资合作新标杆。 这次出行不仅参观了园区，还给杭房带去了整套运营思维。他们想把这套思路带回去用在杭州以后的园区规划上。杭州杭房控股这次去上海临港联合发展有限公司考察学习，主要是想看看国内顶尖数字化园区是怎么弄的。