在2025年这个时点上，陕西能源股份旗下的麟北煤业机修车间正在经历一次翻天覆地的变革，何天威用“破局突围传承”来概括了这一过程。机修车间以前经常把维修设备的工作给外委单位干，这就造成了费用高和工期长的问题。老师傅们都觉得以前自己还得受制于人。为了改变这种被动局面，机修车间开始下定决心搞自主维修。现在他们已经拥有了24大项设备维修和14项设备加工的能力，还建起了焊接中心、自主加工区这些地方。随着矿山智能化的发展，传统的手工维修模式早就跟不上节奏了。为了“机器减人”来“智能提效”，麟北煤业给机修车间引进了不少智能设备。现在焊接机器人正在工作呢，以前一个工人一天顶多焊一个锤头，现在有了机器人后就不一样了。车间负责人说这得感谢智能化改造呢。 除了引进新设备，“修旧利废”也是个很好的办法。以前那些报废的锚杆、坏了的放水器都堆在角落里没人要，现在它们成了职工眼中的宝贝。2025年以来，机修车间已经把9000多件废旧设备配件给修好了。为了提高测试效率和安全性，机修车间还搞了一套定制化、多工位单体打压试验装置。这套装置用起来很方便操作简捷，把单批次的测试量从1根提升到了8根。 随着智能化浪潮的到来，对人才的要求也变高了。不再是只需要“只会抡锤子的师傅”，现在需要的是懂技术、会编程、能创新的新时代工匠。为了培养这些人才，“师带徒”“技能提升班”还有跟厂家合作的“创新先锋班”都开展起来了。现在中级工及以上的人员占比达到了71%，“一专多能”的人才占比更是涨到了80%。当智能化席卷传统工业时，“机修人”正在默默地改变自己，他们用创新和坚守为企业高质量发展添砖加瓦。