银川文旅集团创新打造冬季旅游品牌 系列活动点燃城市节日活力

问题:长期以来,西北城市冬季旅游普遍面临“冷资源难变热市场”的共性挑战:一方面,季节性导致产品供给相对单一,游客停留时间短、消费转化不充分;另一方面,跨年、元旦等节点客流集中,对交通组织、现场秩序和特种项目安全提出更高要求。

在此背景下,银川如何把冰雪资源、文化资源与城市节庆有效嫁接,形成可持续的冬季旅游吸引力,成为检验城市文旅供给能力的重要课题。

原因:围绕提升冬季文旅辨识度与体验度,银川以“以文塑旅、以旅彰文”为主线,采取“多点开花、联动成势”的组织方式,把观光、演艺、运动、研学和餐饮等要素组合成更完整的消费链条。

览山公园与阅海滑雪场联合打造“冰雪光影跨年夜”,以山湖景观为底色,融入非遗打铁花、星空气球、夜间滑雪和雪地烟花等内容,形成“冰雪与火焰”的强对比视觉符号,增强跨年场景的传播力与参与感。

华夏河图艺术小镇以跨年音乐会为牵引,将艺术演出与夜间游览相结合,拓展“夜经济”空间。

贺兰山岩画景区通过冰峰节设置百米冰瀑玫瑰墙、雪圈滑道及冰雪研学项目,并配套山泉炖羊肉、红酒牛排等特色餐饮,推动“观岩画、玩冰雪、品美食”一体化体验落地。

滚钟口景区承接“宁夏第一缕阳光”全民同拍和全国新年登高健身大会宁夏主会场活动,强化“全民参与、体育引流”的节日属性。

与此同时,西夏陵推出NPC西夏乐舞演艺,鸣翠湖聚焦冰雪游乐与惠民服务,军博园以4D影院、VR沉浸剧场等科技项目丰富供给,城市新华书店开展配音课、书单打卡等活动营造书香氛围,形成从景区到城市公共文化空间的联动。

影响:多维度供给叠加,带来的不仅是节日热度,更是消费结构的升级。

一是产品从“单一看景”转向“沉浸体验”,非遗、演艺、体育、科技互动等内容提升了可玩性与停留时长,有利于带动餐饮、文创和住宿等综合消费。

二是城市形象从“冬季观光地”向“跨年目的地”延伸,三大景区联动塑造新的节庆文旅符号,为后续大型演出活动预热,增强市场预期与品牌连续性。

三是公共服务能力在客流高峰中接受检验,通过预约限流、现场疏导与智慧导览监测等举措,提升了旅游服务的可预见性与安全感,为冬季旅游的口碑积累提供支撑。

对策:把冬季市场做热,关键在于“内容供给”和“安全保障”两手抓、两手硬。

银川各景区在降雪天气下启动应急预案,组织人员清扫主干道与活动区域,强化防滑措施;假日期间严格执行限流、预约、错峰机制,依托智慧导览系统对客流实时监测与疏导;在览山跨年夜、阅海滑雪场、滚钟口登高等重点区域增派管理与安保力量,强化引导值守;对滑雪场、冰场等特种项目运营区域,加强设备维护与安全员巡逻,推动安全管理向精细化、常态化延伸,实现假期整体运营平稳有序。

实践表明,冬季文旅要从“办活动”走向“建体系”,既要有爆点场景,也要有稳定的服务与安全底座,才能把短期流量转化为长期客源。

前景:展望未来,银川冬季旅游仍有进一步提升空间。

其一,持续打造“跨年—新年—寒假”产品链条,形成贯穿整个冬季的活动节奏,推动从节假日热到周末热、从本地热到外地热。

其二,深化“冰雪+”融合,围绕非遗、音乐演艺、研学实践和体育赛事,构建可复制、可迭代的冬季产品矩阵,增强城市冬游辨识度。

其三,推进智慧文旅与精细服务,完善停车接驳、信息发布、投诉响应与应急联动,提升游客获得感与安全感。

其四,结合市场需求优化供给结构,推动特色餐饮、文创产品和夜间消费协同发展,让“冷资源”在产业链条中释放更大价值。

从跨年夜的万人空巷到登高迎新的全民参与,银川冬季旅游的破局实践表明:突破季节桎梏的关键,在于找准文化底蕴与现代消费的契合点。

当冰瀑映衬岩画、铁花照亮雪场,这座西北城市正用创新诠释着"冰天雪地也是金山银山"的深刻内涵,为区域文旅高质量发展提供了可复制的样本。