作为中国家电行业的标杆企业，创维集团近年来正经历着深刻的战略转型。
创始人黄宏生在接受采访时披露，2025年集团光伏业务收入占比将突破38%，首次超越传统电视业务。
这一数据变化不仅反映了企业营收结构的质变，更凸显出中国制造业向绿色低碳转型的时代趋势。
问题与转型动因： 面对全球能源结构调整和家电市场饱和的双重压力，传统家电企业普遍面临增长瓶颈。
创维2025年中期财报显示，尽管营收同比增长20.3%，但净利润同比下滑48.9%，这一“增收不增利”的困境正是促使其加速转型的关键因素。
战略布局分析： 在新能源领域，创维自2020年切入光伏市场后，已构建起从组件生产到数字生态平台的完整产业链。
其户用分布式光伏业务在国内市场跻身前列后，正加速拓展泰国、意大利等海外市场。
黄宏生指出，欧洲、中东等地区电价高企、电力基础设施薄弱的现状，为光伏出海提供了广阔空间。
智能科技突破： 在传统业务升级方面，创维计划自2026年起全面推进家电产品AI化。
其自主研发的“HappyLife”智能系统已实现自然语言交互等突破性功能，将家电从被动执行工具转变为主动服务管家。
特别值得注意的是，创维创新推出的阳台光伏方案，有效解决了城市住宅安装空间受限的行业难题。
行业影响与前景： 这一转型战略已初见成效。
财报数据显示，新能源板块成为集团唯一实现营收利润双增长的业务单元，上半年收入同比激增54%。
业内专家认为，创维的“双轮驱动”模式为传统制造企业转型升级提供了可借鉴的路径。
随着全球绿色能源需求持续增长和智能家居市场加速扩容，创维在两大领域的先发优势有望进一步扩大。
从单一产品线到多元业务布局,从传统制造到智能科技,创维集团的转型实践为中国制造企业提供了一个观察样本。
在全球产业链重构、技术革命加速的大背景下,企业唯有主动求变、前瞻布局,才能在激烈竞争中赢得主动。
创维能否将新能源和智能技术的双重优势转化为持久竞争力,不仅关乎企业自身发展,也将为行业转型升级提供有益启示。
未来的市场将证明,那些敢于打破路径依赖、勇于技术创新的企业,终将收获时代的馈赠。