在这个时代，要想提升竞争力，就得靠抱团取暖。现在，大伙儿都在忙着搞区域品牌，把产业合力给聚起来。山东省就趁着这个机会，在济南开了个专题论坛，把“齐鲁建造”这个山东建筑业的公共品牌给推了出来。 山东省住房和城乡建设厅下面的那个外联站，还有品牌促进会的人，都来了。现场还请了山东平安建设集团、中儒科信达建设集团、山东三箭集团这些入选的企业家代表。大家坐在一起商量怎么把品牌搞大，也一起想办法解决现在遇到的难题。 大家普遍觉得，现在的建筑业正在转型升级，以前那种光靠扩大规模的老路子肯定不行了。山东省把心思放在打造“齐鲁建造”上，绝不是随便弄个标志就完事了，而是要从全局出发搞系统性建设。 山东省建筑企业外出施工联络服务站的戚立强主任在会上说了句掏心窝子的话：品牌这东西，说白了就是品质、信誉和综合实力的集中体现。搞这个品牌建设，核心就在于把“三个融合”做好。第一个是理念和方式的融合，让企业别再光想着速度和规模了；第二个是创新和转型的融合，鼓励大家多用绿色建造、智能建造这些新技术；第三个是走出去和高质量发展的融合，用高标准的品牌形象去抢占市场。 这思路一出来，就标志着山东建筑业的品牌建设已经从起步阶段进入到了深化提升的新阶段。 那些入选的企业家们也把心里话掏出来了。他们说，“齐鲁建造”这个公共品牌就像一张集体名片，上面写着“山东质量”和“山东信誉”。靠着这个牌子出去闯市场，尤其是到省外或者海外去，信任成本一下子就降下来了。 不过大家伙儿在肯定成绩的同时，也觉得还有提升的空间。他们希望以后能把策划做得更细一点，多做宣传推广，把“齐鲁建造”的名声打出去，让它变成优质、可靠、创新的代名词。 企业家们还指出，品牌共建最重要的就是价值共享。大家都说要借助“齐鲁建造”这个平台多搞点技术创新，重点发展装配式建筑、绿色建筑、智慧工地这些前沿领域。这样一来，企业自己的优势就能转化成品牌集群的优势。 另外，大家也想通过联盟加强交流学习。比如在技术标准、管理模式、人才培养这些方面互相取经。形成那种“比学赶超”的劲头才能避免大家搞同质化竞争。 山东省住房和城乡建设厅的外联站以后的工作重点就是要把品牌建设跟市场开拓绑在一起。不光是联系协调这么简单了，还要帮着搞推介、对接信息、预警风险等等全方位的支持。 打造“齐鲁建造”是件关乎山东建筑业未来的大事儿。从政府怎么引导到企业怎么做主心骨，大家在这事儿上达成了共识。 路还长着呢！只有坚持创新驱动、质量为本、大家一起发力才行。只有不断丰富“齐鲁建造”的技术内涵和文化价值，它才能在激烈的市场竞争中站得稳脚跟。 咱们也期待着这个品牌能真正引领山东建筑业走向高质量发展的新天地！