最近,在贵州毕节发生了一件特别了不起的事。当地把卫生健康这件事放在心里,下了很大力气去改。因为这里有乌蒙山挡着,以前老百姓看病不方便,医疗资源也不太好。为了打破这个局面,毕节市决定搞个四级联动网,把城里和乡下的医疗资源串起来。 首先,当地政府定了个大目标,叫“健康毕节”,想让四级医疗卫生网络都硬起来。他们不光是给钱盖房子,还通过机构标准化建设把基层服务的底子打实。然后呢,他们又推动紧密型县域医共体,让城里的人才和技术都流向乡镇卫生院。最后,还用上了远程诊疗这些新技术,让服务半径变大了。 这一系列的措施效果很明显。现在全市已经建好了21个县域医疗次中心,每个乡镇卫生院和村卫生室都按标准搞好了。电话一接就能通到医院,响几声就能让人来救人,接通率和满足率都达到了100%。比如说赫章县河镇乡卫生院吧,以前只能看个感冒发烧,现在能做不少二级手术了,辐射到了周围8万群众。 还有县级医院的水平也整体提高了。2024年七星关区人民医院终于创建成了三级综合医院,这意味着毕节所有的县级医院都达到了二级甲等以上水平。 这个改革的关键是机制创新。毕节探索了一个梯次带动模式,把资源从上面往下传。比如金沙县人民医院医共体通过远程诊断网络把基层的心电识别时间从原来的很久缩短到了15分钟。 另外省级重点医院也落了地毕节来帮忙。这些医院让神经脊柱脊髓学、呼吸危重症这些专科成了区域优势专业还能做高难度手术了。 中医药也很重要呢!全市现在有3家三级中医医院还有283个乡镇中医馆都覆盖到了群众家门口形成了“医、药、种”一条产业链。 这次毕节的实践告诉我们一个道理:要破解基层健康服务的短板关键还是靠体系创新和改革的韧劲。 健康是民生的根本也是发展的基础。在推进中国式现代化的进程中如何让医疗服务更公平更好,毕节提供了一个很有参考价值的样本。