兴趣小组变了治理主体(图)

济南市槐荫区兴福街道社会工作服务站搞了个“指尖生花”手工小组,想让大家聚在一起学门手艺。没想到这群人还挺有干劲,把做出来的手工变成礼物送给邻居,邻里之间的感情越来越好,最后还真把自己变成了社区治理的一份子。这事儿听起来挺顺的,其实背后有一套专业的逻辑:得先有专业的关系打底,然后才能把意识唤醒,最后把能力培养出来。 社工在小组里不光是当老师,还是陪着大家聊天、回应问题的陪伴者和引导者。随着扭扭棒在手里转啊转,大家慢慢熟络起来,心里有了安全感。后来燕姐说想把花束改成发夹送给困难的小朋友,大家伙儿一听立马跟着附和,“助人”和“治理”的想法就这么一下子凑到了一起。 小组活动了一个多月就成了熟脸儿。社工趁机把话题往上提了提,问大家能不能不光是做手工,还能管管社区的事儿。燕姐提出的计划就这么定下来了:先做30个儿童发夹试点发给困难儿童;收集大家的意见改进样式;剩下的发夹拿去卖了支持社区公益项目。这活儿主要是居民自己干,社工就在关键时候搭把手。 虽然小组马上就要解散了,但新成立的自组织才刚起步。兴福站接下来有个三步计划:请法律、财务、项目策划的专家来给成员补课;大家一起商量制定章程和财务制度;把队伍纳入街道的社区微治理项目库,以后找物业、学校、基金会这些资源就方便多了。 这个故事没什么惊天动地的大场面,全靠把小事儿做细做大:一朵扭扭棒的花束拉近了邻居的距离;一只手工发夹把治理的杠杆给撬起来了;这支指尖生花的队伍就像种子一样埋在了社区里。当专业关系变成了信任的桥梁,兴趣小组变成了治理主体的时候,兴福站用最简单的材料,拼出了一个最鲜活的未来。