铜仁创新“冰火文旅”模式 冬游市场实现双增长

问题——冬春季历来是文旅市场的淡季;受气温、出行意愿和产品单一等因素影响,不少目的地都面临客流下滑、游客停留时间缩短、消费乏力的困境。对于以山地生态和民族文化见长的铜仁来说,如何把"冷资源"转化为"热消费",把单纯的"观光"升级为"复合体验",成为冬游发展的核心课题。 原因——铜仁具有独特的生态优势。梵净山作为世界自然遗产地,森林覆盖率高、生态保存完好,冬季在强冷空气影响下容易形成雾凇、积雪和云海,表现为"南方罕见"的冰雪景观。同时,温泉资源丰富,石阡古温泉、佛顶山温泉小镇、思南九天温泉等形成了完整的康养产品体系,具备"登山赏雪+温泉疗愈"的季节互补优势。 更重要的是,游客需求在升级。人们不再满足于"到此一游",而是期待舒适度和参与感兼具,既要欣赏风景,也要有夜间消费、互动活动和本地生活体验。这种需求变化倒逼目的地在产品供给上做出结构性调整。 影响——铜仁围绕"冰与火·山和泉"主题,把山地冰雪、温泉康养和古城文化串联成一条完整的冬游链条。白天,游客可乘缆车上梵净山或徒步登顶,体验雪景与云海的快速变化;夜间,中南门古城和东山等区域通过场景营造和美食消费延长游客停留时间,形成"上山看雪、下山入城"的日夜互动。 在活动策划上,梵净山足球联赛等群众性赛事让普通游客也能参与其中,增强了参与感和传播力,让游客在观赛、互动和社交中获得情感价值,实现了从"看景"到"融入"的转变。 外地游客的反馈显示,梵净山冬季景致层次丰富、变化迅速,既有北方雪景的壮阔,又有南方山水的灵秀,加上生态特产和地方美食,提供了"赏景+寻味"的复合体验。 对策——为了吸引游客、促进消费,铜仁强调"活动不间断、服务要前置"。 在政策层面,2025年11月至2026年2月,铜仁组织200多家景区、酒店、餐饮等经营主体推出优惠政策,涵盖"吃住购游娱"各个环节,包括"梵净山+温泉"联票优惠、温泉洗浴折扣、餐饮满减等,降低游客的决策成本和出行门槛。 在产品供给上,采取"组合拳"策略:以梵净山冰雪景观吸引游客,以温泉资源承接康养需求,以古城夜游和特色美食延伸消费链条,通过赛事活动和民俗嘉年华等丰富冬季旅游的可玩性和回访理由。 数据显示效果明显。第三方抽样调查表明,2025年11月铜仁接待国内游客同比增长26.64%,旅游总花费同比增长15.2%;12月接待国内游客同比增长24.2%,旅游总花费同比增长12.56%,政策和产品的叠加效应对淡季市场产生了明显拉动作用。 前景——冬季旅游竞争正从"拼资源"转向"拼组织、拼服务、拼体验"。铜仁以"冰雪+温泉+古城"构建季节性差异化产品,有助于提升冬春季供给的稳定性和消费的韧性。 但要实现"由热到稳"的转变,还需在安全保障、交通接驳、价格诚信、住宿品质和公共服务上补齐短板,更要把短期活动热度转化为长期品牌资产。 同时,围绕梵净山生态保护和承载能力,推动绿色低碳出行、文明旅游和生态产业协同发展,也是高质量发展的必然要求。

铜仁市以"冰与火·山和泉"为主题的冬季文旅创新实践,既为游客提供了独特的体验价值,也为区域经济发展提供了新活力;这种将自然禀赋、文化特色和市场需求有机结合的做法,反映了新时代文旅融合发展的新思路。随着越来越多游客的到来和更多故事的讲述,铜仁正在用实际行动诠释"诗和远方"的深刻内涵,也为其他地区的文旅发展提供了可借鉴的经验。