3月5日发布的政府工作报告中提到，去年我们国家在人工智能和机器人这些方面的研究和应用都走在世界前面，而且政府也打算把养老服务搞大、把银发经济弄好。全国人大代表贾少谦是海信集团的董事长，他在参加两会时就说了，咱们要给陪伴和适老化机器人创造更多机会，让它们能大规模走进千家万户。贾少谦觉得2026年对机器人产业特别关键，这时候得把技术验证的阶段结束，开始去真正解决生活里的问题。他还给了几条建议：国家得把资源集中到家庭服务、医疗康养这些能赚大钱的地方，别让大家都去做长得一样的人形机器人；还要支持像海信这种有本事的企业，利用以前积累的技术做出让人能真真切切感觉到的好机器人，这样才能让“中国智造”在全世界都找不到替代品。 我们可以看看今年1月，海信在美国拉斯维加斯举行的CES展会上展示了首款商业化人形机器人。接下来海信还准备围绕家庭场景推出更多新花样。他在接受《华夏时报》记者采访时打了个比方说，以后结婚办喜事的时候，嫁妆单子上可能都会写着至少有一个机器人。其实不光是C端市场，在B端工业这块儿也很有潜力。中国制造业规模这么大，正好是机器人产业的好土壤。 拿海信自家的“灯塔工厂”来说吧，这家工厂里面有17套高精度视觉相机和11台机器人配合干活。靠着自主研发的自动穿管装备彻底解决了行业里的老大难问题。这项技术突破后效果特别明显：做产品的速度快了37%，生产成本降了35%，耗电也减少了13%。现在海信不光是写了国家关于人形机器人标准的白皮书，还联合福耀科技大学成立了个创新中心，通过学校和工厂合作来搞研发，为以后把机器人用到更多地方攒下了技术底子。 未来大家比拼的是看谁家的机器人干活更利索。所以贾少谦建议大家要换个思路去做事情。重点要放在那个“制造能力”和“软件能力”合二为一的领域里去寻找机会。不要盲目去卷那种通用人形机器人了，而是要在特定的地方积累数据和技术经验。这样一来就不会陷入同质化竞争的泥潭。到了那个时候，“中国智造”就能稳稳地站在全球价值链里特别重要的位置上。