1月13日，2025年贵阳市劳动模范和先进工作者表彰大会隆重举行，中铁贵州旅游文化发展有限公司总经理、党委副书记余海洪凭借在文旅产业发展中的卓越贡献，荣膺"贵阳市劳动模范"殊荣。
这一表彰不仅是对其个人工作成绩的认可，更体现了新时代劳动者在推动区域经济转型升级中的重要作用。
面对文旅产业发展中的现实困境，余海洪展现出敢于担当的品格。
长期以来，招商引资一直是制约企业发展的关键瓶颈，特别是在经济转型期，传统招商模式面临诸多挑战。
三年招商工作的相对沉寂，反映出市场环境变化对传统发展模式的冲击，也暴露出产业结构调整过程中的深层次矛盾。
针对发展难题，余海洪坚持问题导向，创新工作方法。
他打破常规思维，构建"模式创新+渠道拓展+服务护航"的招商工作新格局。
通过实施弹性供地、退地重挂、定制开发、全民招商"四管齐下"策略，精准对接市场需求，推出"微地块"产品包与定制化开发方案。
这一创新举措不仅解决了小宗地块快速落地问题，也为大宗地块分期推进创造了条件。
D20、W43地块正式合作协议的成功签订，标志着个人定制开发模式的实质性突破。
在产业运营方面，余海洪深入贯彻"以产兴城、以城促产、产城融合"发展理念，推动区域产业布局优化升级。
他主导盘活闲置土地300余亩，导入幸福农法生态示范园、中铁彩虹农场等多个项目，实现农业与文旅、社区服务的有机融合。
在商业招商领域，成功引入必胜客、肯德基等知名品牌，填补区域优质餐饮配套空白，累计新签招商租赁面积超过12000平方米。
人才队伍建设是企业转型发展的根本保障。
余海洪深刻认识到人员结构与产业布局匹配的重要性，制定实施《员工转型发展实施方案》等系列方案，构建"分层分类培训+严格考核准入+后续跟踪保障"的人才培养体系。
通过搭建跨部门学习平台、开展技能提升培训、推行"老带新"帮扶机制，有效提升员工综合素质，为企业可持续发展提供人才支撑。
数据显示，在余海洪带领下，文旅贵州公司累计签订合作协议及备忘录10余份，合作总面积达1526.44亩，举办品牌活动5场，累计导客2万余人次，线上推广触达超4万人次。
这些成绩的取得，不仅为企业发展注入强劲动能，也为区域经济高质量发展作出积极贡献。
从发展前景看，余海洪的实践探索为文旅产业转型升级提供了有益借鉴。
随着产城融合发展战略的深入实施，文旅产业与城市建设、乡村振兴的结合将更加紧密，创新发展模式将成为推动产业高质量发展的关键动力。
劳动模范的意义，不仅在于个人荣誉，更在于以可复制的经验引领行业改进、以可持续的实绩回应发展命题。
招商破冰、运营焕新、服务升级、人才转型，串联起的是一条从“资源沉淀”到“价值释放”的路径。
把产业做实、把服务做细、把机制做活，才能在变化的市场中稳住信心，在城市发展的新赛道上积蓄更长久的动力。