消费热度持续走高，商业活力加速显现。2025年，南明区商业版图体现为更为繁荣的景象。火车站和花果园两大商圈的亮眼表现，不仅体现在客流和销售额数据上，更折射出城市消费需求的强劲韧性。贵阳万象城累计接待客流2700万人次，实现销售额24亿元；海豚广场接待客流2500万人次，销售额12亿元。两家头部购物中心的表现，也在赢商网发布的贵阳人气购物中心榜单中得到印证：万象城连续三月位居首位，海豚广场稳居第二。 这份成绩单的背后，是消费场景的持续升级。购物中心正在从“买东西的地方”，加快转向集购物、餐饮、娱乐、文化与体验于一体的综合生活空间。在万象城和海豚广场，消费者既能满足日常购物需求，也能在多元场景中获得更完整的生活体验。中秋、国庆“双节”期间，区内重点监测的8家商场及2家总部连锁超市实现销售额2.99亿元，同比增长17.8%；跨年夜当晚，两大购物中心单日客流合计超50万人次，餐饮排号、零售收银排队成为常态，南明商业热度持续升温。 首店经济成为推动消费升级的重要抓手。新业态、新品牌加速集聚——既丰富了消费选择——也带动了消费潮流。贵阳万象城引进的首家室内全品类攀岩馆开业后迅速成为“打卡点”，达美乐比萨首日营业24小时不打烊，吸引大量市民前来体验。海豚广场则聚焦年轻客群，引入贵州首店“乐人码头悬空球幕飞行”“韩咔味”等特色业态，更好满足多元化、个性化需求。从2024年新增首店240家到2025年新增59家，南明首店经济持续升温，逐步带动形成覆盖更广的区域消费新生态。 场景创新为消费注入更多文化与体验价值。南明区商业中心不再停留在单一的商业功能上，而是融入季节、文化、艺术等元素，提升逛购体验。海豚广场推出的“冰曜之境”主题场景，以季节限定装置吸引市民打卡；跨年元旦期间，南明区统筹推出“六爽”活动，联动各大商圈和街区，整合餐饮优惠、零售特惠，并融入主题巡游、音乐活动等内容，让消费更贴近日常生活。这种从“购物场”向“生活场”的转变，深入提升了体验感，也更有效地激发消费潜力。 区域商业生态的优化升级，为南明区经济发展提供了更强支撑。两大商圈的突出表现，既是消费需求释放的结果，也说明了商业运营能力的提升。通过首店引进、场景创新、活动策划等举措，南明区正加快完善商业生态体系，吸引更多消费者与品牌集聚，形成更具持续性的良性循环。此循环效应不仅提升了商圈竞争力，也为区域经济增长提供了更稳定的动力。
客流破亿与销售增长，既源于市场回暖带来的需求释放，也离不开供给端的持续创新。以“双核”商圈为引擎，以首店集聚与场景创新为抓手，南明区正把“人气”转化为更可持续的增长动能。面向未来，持续提升供给质量、优化消费环境、增强内容运营能力，才能让城市烟火气更旺、消费活力更足，为区域高质量发展注入更持久的内生动力。