腾讯音乐推出自有票务平台"鹅票票",整合线上流媒体与线下演出资源,构建内容消费全链路闭环,能否在大麦、猫眼主导的市场格局中站稳脚跟?

国内演出票务市场迎来重量级竞争者。

腾讯音乐娱乐集团近日上线官方票务平台"鹅票票",这是继流媒体业务后,该集团在音乐产业链上的又一次重要布局。

业内人士分析,此举既是对现有业务边界的拓展,也是对行业发展趋势的主动应对。

当前,国内票务市场呈现"一超多强"格局。

大麦网依托阿里生态占据主导地位,猫眼娱乐凭借影视资源优势紧随其后,而网易云音乐的"云村有票"等平台则在细分领域寻求突破。

腾讯音乐选择此时入局,主要基于三方面考量:一是线上音乐流量增长放缓,需要寻找新的业务增长点;二是疫情后演出市场快速复苏,据中国演出行业协会数据,2023年大型演唱会票房收入较2019年增长45%;三是其自身已积累丰富的演出资源和运营经验。

"鹅票票"的前身可追溯至2022年试运营的"TME演出"项目。

目前平台已具备营业性演出票务经营资质,通过微信小程序提供服务,涵盖演唱会、音乐节、话剧等多元演出类型。

与竞品相比,其突出优势在于与QQ音乐、酷狗音乐等腾讯系产品的深度联动,用户可实现账号互通和一站式服务。

平台已上线薛之谦巡回演唱会等热门项目,并与多位知名音乐人建立合作。

但新平台面临的发展挑战不容忽视。

在资源覆盖方面,虽然腾讯音乐拥有TMEA颁奖礼、TME live等自有IP,以及权志龙等国际艺人的合作资源,但相比深耕行业多年的大麦网,其在演出项目数量和地域覆盖上仍有差距。

用户体验上,部分用户反映平台功能尚待完善,如页面跳转不顺畅等问题。

此外,如何平衡自有平台与第三方票务渠道的关系,也是需要解决的战略问题。

行业观察人士指出,腾讯音乐的入局将推动票务市场服务升级。

其可能带来的创新包括:基于音乐大数据的精准营销、会员体系的深度打通、线上线下联动的演出体验等。

若能将2亿多月活用户的流量优势有效转化,"鹅票票"有望在三年内占据市场重要份额。

但短期内,平台需要重点提升项目覆盖率和运营成熟度,方能在激烈竞争中站稳脚跟。

票务平台的竞争,本质是对产业链协同能力与社会化服务能力的竞争。

新玩家入场为市场注入活力,也对规范经营、透明交易和优质供给提出更高要求。

只有把资源、服务与治理做到同向发力,才能把“流量入口”转化为“信任入口”,在演出经济持续升温的周期中赢得长期空间。