为了给农牧民把新鲜果蔬送到家门口，“把超市搬下乡”成了首要任务。在今年7月中旬，由政府副县长带领的调研团队深入全县10多个乡镇，用了两天时间摸清了果蔬配送的最后一环。他们以问卷为工具，详细记录了每个乡镇和村庄的情况。通过对7个维度的调查，包括蔬果点密度、品种种类、店面大小、就业情况、需求程度、成本和冬季营业时长等问题进行了解析。 调研发现了一些主要问题：冷链运输因为道路崎岖而成本高昂，导致蔬菜到达乡镇时已经“半熟”；牧民居住分散使得每次配送量小，运费占比很高；缺乏销售数据导致无法有效指导种植。针对这些问题，调研组给出了具体方案：在重要交通枢纽建设小型气调库以降低成本；利用电商小程序连接牧户形成网络以提高配送效率；政府给予运费补贴并让农户以土地入股降低风险；培训当地青年成为“移动菜贩”，把草原风景转变为商业流量。 最终调研组提出配送不仅是单向施舍而是三方共赢的合作模式。只有将这些调研成果转化为可复制的运营模式，才能让农牧区的果蔬供应持续稳定地满足需求，真正实现民心工程落地生根。