咱贵州的清镇这块地儿，在铝产业上可是下了苦功夫。为了完成全年84亿元的投资目标，把18个之前停下来的项目重新盘活，咱们这回可是铆足了劲儿。大家心里都清楚，项目要是搞好了，产业才能活，发展才有底。按照省委的部署，“大抓项目”就是那个把产业往上拉的关键环节，也是推动产业升级的核心载体。 咱们得先把项目谋准了。清镇不能光盯着一个项目看，得结合六大特色产业升级和改善民生来做文章。紧跟国家和贵州的政策导向，尤其是盯着铝基新材料这块儿申报项目。还要围着铝加工、肉鸡这些主导产业，琢磨怎么补链延链。而且要呼应2026年一季度要集中开工的那4个铝及铝精深加工项目的势头。民生项目也得好好谋划，前期工作做扎实，才能形成“谋划-储备-开工-竣工”的好循环。 光有想法不行，还得扩大投资规模、提升效益。清镇打出了一套投资的“组合拳”。往上争资这块儿得把政策用活用足，精准申报；往外引资就得依托产业链去招商，盯着那些大企业；激活内部资源也要鼓励本土企业增资扩产；拓宽融资渠道更是要引导社会资本进来；还有存量资产也要盘活，让国企的闲置资产变废为宝。 光有计划还得抓紧干。清镇以“开局即决战”的劲头开始挂图作战，领导都包联负责项目。咱们要盯着2026年一季度计划开的13个工业项目，总投资得有38.64亿元。这可是冲刺的姿态！实行清单化管理把70个续建和130个新开工的项目责任到人；专班化破解征地拆迁的堵点；冲刺推进建设确保续建项目完成率100%、重点项目竣工率85%以上、新开工项目开工率100%。 抓项目还得守规矩、防风险。严字当头不能忘！审批和招投标制度必须严格执行；资金监管更是重中之重，尤其是铝精深加工这种大额投资的项目要盯紧；廉政和安全风险也得时刻警惕；质量上更是要全流程把控。 最后就是要让项目真正发挥效益。清镇坚持“重建设更重运营”，把“建成”变成“见效”。亚虹食品级铝箔这样的项目咱们得跟进服务；还要引导企业搞科技创新；建立评估机制拿实绩说话；营商环境也得优化好当“店小二”。 产业是基础，项目是关键。清镇要想在六大产业升级上有突破、完成84亿元投资目标、提升老百姓的生活水平，全靠这一个个项目撑着。只有持续大抓项目、抓大项目、抓好项目，才能把有效投资的“压舱石”筑牢了，产业发展的“发动机”才能真正转起来！