“2025北京榜样”年榜人物的发布，再次将城市文明建设的目光聚焦到基层一线；来自府右街派出所的民警崔申迪入选年榜，既是对个人长期坚守与为民服务的褒奖，也折射出首都核心区社会治理与精神文明建设上的综合发力。 问题：在超大城市治理中，核心区安全稳定、群众获得感与城市温度如何兼顾？一上，重大活动密集、重点部位集中，安保任务标准高、要求严；另一方面，游客、居民日常需求细碎多样，走失、受伤、突发状况时有发生。治理如果只强调“硬约束”，容易产生距离感；若只追求“软服务”，又可能弱化风险处置能力。如何在“守得住”与“服务好”之间实现统一，是核心区基层治理必须回答的现实命题。 原因：崔申迪之所以受到关注，关键在于其工作轨迹意义在于可感知、可复制的基层实践价值。据介绍，他在父亲因公牺牲后立志从警，进入警队后申请到父亲曾任职的派出所实习，并于2011年考入府右街派出所。15年来，他累计站岗执勤3万余小时、巡逻4万余公里，参与重大活动安保任务100余次。更重要的是，他在执行安保职责的同时，将服务群众具体化、细微化：随身携带应急药品、充电设备等便民物资，长期为游客提供帮助，救助走失儿童、迷路老人、受伤游客等300余人次。类似“随手可用”的准备，背后是对岗位风险与群众需求的长期观察，也是基层单位在制度化训练之外形成的服务自觉。 影响：个体榜样的示范作用，正在通过机制化路径转化为区域文明建设的集体动能。西城区有关部门表示，2025年全区推荐并获得年榜、月榜、周榜等多层级认可，文明培育与典型选树形成梯度。近两年全区近30位人物（集体）入选“北京榜样”，并有人入选“中国好人榜”。这组数据表明，榜样并非偶然“涌现”，而是通过推荐、培育、传播、礼遇等链条被持续发现与托举。对公众而言，榜样不仅在于“可敬”，更在于“可亲”“可学”：当文明叙事从宏大口号转向身边可触的具体行动，公众更容易形成价值认同，并在日常生活中作出正向选择。 对策：推动榜样效应持续放大，需要把“选树一个人”拓展为“带动一群人”。一是完善选树机制，形成覆盖社区、行业、单位的常态化发现体系，让典型更贴近群众、更具有代表性。二是强化传播表达，把典型事迹从“成绩罗列”转化为可理解的治理故事、服务细节与情感连接，提升传播到达率与共鸣度。三是健全礼遇与帮扶机制，确保先进人物在工作与生活层面获得应有支持，既体现社会尊崇，也避免“荣誉即终点”。四是搭建参与平台，把“学习榜样”与“参与文明实践”结合起来，通过城市地标、文博场馆、学校、实践中心等载体，让更多群众有渠道参与公益、互助与志愿服务，形成“人人可为、处处可为”的文明生态。西城区在“善爱暖西城”等活动中，通过情景剧展演、主题宣讲、公益广告、群众VLOG征集等方式拓展路径，全年推荐好人好事2600余件、典型案例持续传播，说明了多元载体对文明培育的支撑作用。 前景：面向未来，首都核心区的文明建设与社会治理将更强调精细化与可持续。随着公共服务需求不断升级、城市治理场景更为复杂，基层一线既需要专业能力与规范流程，也需要人文关怀与快速响应。榜样人物的价值，将更多体现在把“制度优势”转化为“行动能力”、把“治理要求”落细为“服务温度”。同时，礼遇联盟等社会协同机制的扩容，有助于把政府主导与社会参与更紧密结合，形成资源共享、责任共担的良性格局，使文明实践从阶段性活动走向常态化运行。
崔申迪的事迹和西城区的实践，生动诠释了新时代精神文明建设的内涵。通过系统化的培育机制，榜样的力量正在基层生根发芽，推动形成崇德向善的社会风尚。这种从个体善举到群体效应的转化，正是文明城市建设的生动实践。