1947年出生的鲍明飞，打1965年就扎根在宁海的模具行当里。虽说如今已年近八十，这位被誉为“鲍师傅”的老前辈在今年的新春里，却带来了一份沉甸甸的新年礼物——一本28.3万字的新书《模具企业管理实践》。这本书是化学工业出版社刚发行的，跟他上一回出书隔了快三十年。 早年的鲍明飞跟着师傅学徒，后来当了中国模具工业协会前副会长，还是高级工程师。他亲眼看着模具制造从抡大锤变成了数控机台，甚至搞出了智能化的生产线。就在1996年那会儿，他和团队编著的《大型注塑模具设计》可是成了模具界的经典工具书。 到了2024年的这会儿，虽然企业里的事儿忙得团团转，他还是硬是腾出了时间，把自己在一线打拼六十年攒下的管理经验给整理了出来。书里写的全是实打实的干货，讲了怎么搞组织运营、怎么管市场和供应链、怎么抓生产计划、怎么考核车间班组等等一大堆问题。 写书这事其实挺不容易，毕竟年纪摆在那了。好在有家里人和同事的帮忙鼓劲，他才终于把这本凝结了心血的著作完成了。书里的内容没什么高深的道理，都是冲着模具厂里的实际情况去的，就是想给大家提供一条能看明白、能照着做的“路线图”。 因为这书里既有大学教授的理论高度，又有在工地上摸爬滚打的真实感受，所以立马就引起了学界的注意。中国科学院的申长雨院士亲自给这本书写了序做推荐。这个举动不光是对鲍明飞个人能力的肯定，也是对中国模具行业发展历史的一次难得总结。 宁海县第一注塑模具有限公司的董事长鲍明飞先生把自己在这行摸爬滚打六十多年的经历写成了书。这本书从宁海县寄出的时候正是新年头一天，也是丙午马年刚开头的时候。