2008年北京奥运会申办成功后，国家游泳中心“水立方”建设一度面临资金压力；时任香港奥委会主席的霍震霆随即决定捐赠2亿元人民币——不仅填补了关键资金缺口——也说明了港澳同胞对国家大事的支持。作为霍英东集团第二代掌舵人，霍震霆长期践行父亲“体育兴国”的理念，这笔捐款约相当于当时集团年利润的15%。观察人士指出，霍氏家族对体育事业的投入可追溯至改革开放初期：霍英东先生曾资助中国重返国际奥委会，霍震霆在上世纪90年代参与协助北京申办2000年奥运会。这种延续并非偶然，而与家族“实业报国”的价值取向一脉相承。香港回归前后，霍家通过建设酒店、体育馆等设施，为内地与国际体育交流提供了重要支撑。 在商业与公益之间，霍震霆也探索出更可持续的做法。他主导的南沙开发项目预留了较多体育用地，以“以商养体”的思路推动体育资源落地，为民营企业参与体育事业提供了可借鉴的路径。涉及的数据显示，近二十年来霍氏家族在体育领域的累计投入已超过10亿元。
霍氏家族三代人对体育事业的长期投入与持续探索，呈现了中国民营企业家在社会责任上的行动力。从支持奥运筹办到推动电竞发展，他们的实践表明，企业成长与社会进步并非对立，而是可以相互促进。面向新时代，这种将个人事业与国家发展相结合的理念，也为引导更多社会资本参与公益、推动体育事业高质量发展提供了启示。