自从2月底中东地缘冲突爆发，佐敦（Jotun）赶紧把中东、印度及非洲（MEIA）这一关键区域的1933名员工安全放在第一位。在阿联酋、科威特、巴林、卡塔尔、沙特和阿曼六国的站点都停了产。这次暂停是为了安全，不是要永久性关停。到3月4日，佐敦检查发现所有人都没事，设施也没损坏，就马上恢复了生产。但事情没这么简单，因为现在全球供应链受影响很大。 这个区域对佐敦来说特别重要，光是2025年就贡献了集团31%的营收。这里覆盖41个国家，有17家公司和16座工厂。为了保护员工，佐敦不得不调整生产节奏和出货安排。产能虽然基本恢复了，但外部压力还在。 航运受阻导致运费和保险费涨了，原油价格波动带动能源成本上升，树脂、溶剂这些原材料也都涨价了。供应商因为供应紧张，有的甚至用不可抗力条款来延迟交货。面对这些硬性成本的上涨，佐敦决定给部分产品涨价。这次调价不是为了多赚钱，而是为了维持长期稳定的生产和交付能力。 为了不让客户太难受，佐敦保持信息透明，还通过优化库存和调整运输路线来缩短交货时间。客户如果想知道订单进展或者价格政策的最新情况，可以直接找专属业务人员聊聊。在地缘风险还没消退的现在，佐敦正努力平衡安全、成本和服务之间的关系，守护供应链的可靠性。