问题：一线思政如何从“讲道理”走向“解难题” 煤炭行业，作业环境复杂、风险点多、岗位分工细，职工对安全规程、纪律意识、团队协同的依赖度更高。现实中，思政教育若停留在会议室、文件里，容易出现“听过了、记住了、用不上”的落差。如何让理论可感可用，让教育直达岗位、融入日常，是基层党建和工会工作共同面临的课题。山东能源鲍店煤矿以“工人大思政课”为抓手，将思想引领与生产组织、班组建设、技能提升等工作同部署、同推进，努力把“政治话语”转化为“岗位语言”，把“价值理念”转化为“行为准则”。 原因：行业特性与队伍需求倒逼教育方式创新 煤矿安全生产对“规范操作、风险预判、纪律执行”有着硬约束，任何侥幸心理、违规操作都可能带来严重后果。另外，新老职工结构变化、技能更新加快，也对企业凝聚共识、稳定队伍提出更高要求。鲍店煤矿的探索指向一个共识：思政工作不能与生产经营“两张皮”，必须从职工最关心的安全、收入、成长、尊严等具体问题切入，靠“看得见的变化”增强认同感。基于此，该矿以党建带工建，打造“没有围墙的工会大学校”，构建“铸魂、培根、凝心”的体系化路径，推动教育从单向灌输转向多场景浸润。 影响：把“矿井故事”讲成“共同目标”，把“学习成果”变成“治理效能” 一是理论学习更接地气。该矿组建“和美宣讲团”，用通俗表达解读部署要求，把发展蓝图、安全形势、改革举措讲清讲透，并依托新时代文明实践中心等平台开展现场参观、实地培训等学习活动，通过“线下巡回+线上专题”提升覆盖面与到达率。宣讲不仅讲政策，还讲身边事、岗位事，通过安全宣讲、知识竞答等方式增强参与度，让职工在潜移默化中把“为什么干、怎么干、为谁干”想明白。 二是文化滋养更可持续。鲍店煤矿以泰和书院儒家学堂为特色阵地，开展经典诵读、主题沙龙、专家讲座等活动，探索“儒学+管理”课程，把“慎独”等理念转化为安全操作、遵章守纪的内在约束，把团队协作、互助互信的要求嵌入班组文化。通过答题竞赛、国学共赏、社团打卡等形式，形成线上线下联动的学习生态，推动优秀传统文化从“活动”走向“习惯”，从“欣赏”走向“践行”。 三是实践转化更有成效。针对“学以致用”，该矿把思政教育与技能提升紧密结合，打造“工匠讲堂”“劳模大师课”等课堂，采用“一对一、多对一”实训方式，突出“手把手传技艺、点对点破难题”，帮助职工把理论要求落实到作业标准和工艺流程上。与此同时，将思政教育融入安全生产治理，开展隐患排查、征文宣传、亲情帮教等活动，推动“人人讲安全、人人抓落实”成为自觉。惠工服务驿站等举措，则从暖心服务入手增强组织凝聚力，让“有困难找组织”更具可感性。 对策：以体系化思维推进“全员、全程、全域”思政融入 鲍店煤矿的做法显示，基层思政要见效，需要“内容、载体、机制”三上同向发力。 内容上，坚持把党的创新理论与矿井中心工作对接，把安全生产、精益管理、队伍建设中的难点问题作为教育切口，用可操作的规范、可检验目标承接价值引领。 在载体上，既用好班前会、班后会、“三会一课”等传统阵地，也创新“有声+无声”“线上+线下”传播方式，通过榜样示范、文化景观、主题栏目等增强浸润效果，形成看得见、摸得着的学习场景。 在机制上，推动党建、工会、人力、安监等形成合力，把教育成果与岗位练兵、评先树优、创新攻关、安全绩效等联动起来，用制度化路径保障常态长效。 前景：从“有温度的课堂”走向“有韧性的治理”，为行业提供可复制经验 面向未来，煤炭行业转型升级与安全形势变化并存，对基层治理能力提出更高要求。“工人大思政课”若能持续坚持问题导向、实践导向，把思想引领嵌入风险防控、技术迭代、人才培养，就能在更大范围内释放综合效能：一上提升职工政治素养与纪律意识，筑牢安全生产底线；另一方面提升技能与创新能力，增强企业核心竞争力。随着数字化工具、培训资源和工匠体系深入完善，这类“贴着岗位建课堂、围着现场做教育”的模式，有望在更多矿井场景落地推广，形成以文化凝心、以制度固本、以能力强基的治理新格局。
思想政治工作的生命力在于贴近实际、贴近生活、贴近职工。鲍店煤矿的实践表明，只有让党的创新理论走到现场、落到岗位，让优秀文化融入生产实践，思政教育才能真正入脑入心，进而转化为推动企业发展的动力。此探索为煤炭行业乃至其他企业的思想政治工作提供了借鉴，也反映了以人民为中心的思政工作在企业发展中的重要意义。