成都把科产融合当作引擎，努力锻造高质量发展的新生产力。在成都市的白鹭湾科技生态园，有一个叫“垂直场景”的创新实践正在发生。比如脑机接口研发团队和康复机构就在同一楼层工作，研发成果很快就应用到临床。这个布局不是偶然的，而是成都市深入推进“科产融合”战略的体现，反映出成都向“新”的决心和谋划。目前，成都正处于发展动能转换、城市能级提升的关键时期。市委十四届八次全会明确把“科产融合”作为核心战略之一，要求紧抓时代机遇，推动科技与产业的精准匹配，让更多创新成果转化为实际生产力。 成都市的科教资源丰富，拥有66所高校，其中8所是“双一流”高校。还有128万在校大学生，还有很多国家级高能级创新平台聚集。这些资源让成都成为了科教“富矿”。但这些“富矿”并没有直接转化成竞争优势。成都市科学技术局负责人说，现在企业的创新主体地位还需要进一步突出，科技和产业的融合转化还有待提升。 对于这个问题，专家指出主要在于跨越从创新到产业优势的“最后一公里”。这个“最后一公里”是信息壁垒和信任隔阂带来的问题。在学术界和产业界之间还存在一定差异。 在竞争激烈的环境下，打通这个关键环节已经成了必须攻克的问题。为了解决这个问题，成都采取了系统性举措。他们发动了一场覆盖创新全链条的生态革命。 第一点是有组织的科研。改变传统科研立项机制，把重点放在产业需求上。政府开始组建创新联合体进行攻关。 第二点是有体系的撮合。政府扮演“超级联系人”的角色，搭建产学研对接网络。他们把企业需求和高校院所资源进行精准对接。 第三点是有质效的转化。强化市场牵引和金融支持体系来促进成果转化成功。 通过这些举措，在电子信息、航空航天、生物医药、绿色低碳等领域涌现出一批产学研深度融合的例子。 产业功能区和科创空间的协同布局变得更加紧密。人们看到了楼下搞创新、楼上搞创业的情景。 更深层次的变化在于创新文化的培养与生态系统的演进。高校更注重应用导向与市场价值，企业更积极参与前沿技术研究。 随着“十五五”规划展开，国家重大战略给成都带来更多机遇。成都正朝着建设具有全国影响力的科技创新中心迈进。 这个过程充满挑战，但成都用实际行动证明了科产融合不仅是技术工程更是战略抉择。 这个探索也给其他城市推动高质量发展提供了借鉴意义。 坚持以科产融合驱动新质生产力蓬勃发展是成都向未来迈进的重要一步。