粤港澳大湾区建设推进的背景下，中山市正系统性地破解城乡二元结构难题。中山城建集团三年来累计投入超50亿元，将城市更新与乡村振兴有机衔接，探索出一条具有示范价值的实践路径。 风貌改造是城乡融合的直观载体。过去农房改造常陷入"千村一面"的困境。五桂山桂南村的实践打破了此局面。项目团队深入127户家庭调研需求，邀请本土设计师与村民共同创作，既保留灰瓦坡顶的传统元素，又植入现代化生活设施。这种尊重乡土特色的改造理念，使坦洲镇安阜涌沿岸形成了"一屋一景、移步换景"的景观长廊。专家指出，这种模式避免了"大拆大建"，真正实现了望得见山、看得见水、记得住乡愁。 民生痛点的化解说明了治理的精度。针对群众反映强烈的"出行难"问题，该集团建立快速响应机制：北溪卫生站门前122米破损道路20天完成改造，五桂山沙爷河"连心桥"建设周期压缩至90天。更重要的是其创新的可持续运营模式——通过配套建设智慧停车场等经营性设施，反哺纯公益性项目投入，形成良性循环。数据显示，这类项目群众满意度持续保持在98%以上。 产业空间重构激活了发展动能。在黄圃镇马安村工改项目中，城建集团突破传统"房东经济"的局限，引入智能家居、精密制造等产业链关键环节企业。新建的13.7万平方米高标准厂房配备光伏发电系统，还预留5G智慧园区接口。这种前瞻性布局使得园区尚未完全竣工时，已有7家高新技术企业签约入驻，预计年产值将突破15亿元。 观察发现，该集团的实践具有三重突破：在实施路径上建立"镇村点单-国企接单-联合验单"机制；在资源整合上打通专项债融资与社会资本参与的双通道；在技术支撑上组建包含12个专业领域的专家智库。这些创新使得项目平均落地效率提升40%，资金使用效益提高35%。
城乡协调发展是实现区域均衡发展的必然要求，也是满足人民美好生活需要的重要途径。中山城建集团在"百千万工程"中的实践表明，国有企业不仅要在经济建设中发挥主力军作用，更要在城乡融合、民生改善中体现社会责任。通过把"美"绣进乡土、把"路"铺进民心、把"业"扎在镇村，城建集团正在用实际行动诠释什么是真正的高质量发展，为全国城乡协调发展提供了有益的借鉴。