从“品牌折扣”到“场景消费” 砂之船(长沙)奥莱年销突破20亿元,带动城市消费能级提升

消费市场复苏承压的背景下,砂之船(长沙)奥特莱斯交出了一份亮眼成绩单。2025年该商场销售额突破20亿元大关,成为华中地区首个进入全国奥莱"20亿俱乐部"的项目。该成绩的取得,折射出新型商业体在消费升级浪潮中的突围路径。 作为2018年入驻长沙的第十家砂之船连锁项目,该商场初期面临同质化竞争激烈、消费需求多元化等挑战。其破局关键在于构建"三维革新"体系:在品牌组合上,引入NIKE Unite等超级大店,打造湖南首个奥莱户外运动专区,头部品牌调改后业绩增幅达225%;场景体验上,将非遗文化融入商业空间,元宵游园会等主题活动带动客流增长35%;在服务体系上,"草绿丝带"会员制度使消费黏性大幅提升,97%的销售额来自155万会员群体。 这种创新模式的成功离不开宏观环境支撑。长沙市近年优化商业基础设施,地铁4号线北延工程显著提升商圈可达性。政府通过示范商圈评选、专项补贴等政策,为商业体转型升级创造有利条件。数据显示,2025年长沙社会消费品零售总额增速居中部省会前列,消费对经济增长贡献率超过60%。 业内专家指出,砂之船的实践具有行业标杆意义。其通过"品牌+文化+服务"三重赋能,打破了传统奥莱单纯依赖折扣的局限。中国商业联合会分析报告显示,具备文化属性的商业项目客单价普遍高出行业均值15%-20%。 面向未来,商场管理层透露将实施"双轮驱动"战略:一方面计划引入更多国际一线品牌旗舰店,另一方面深化与本土文化IP合作。随着长沙"国际消费中心城市"建设进入关键期,这类创新业态有望继续释放消费潜力。据预测,2026年华中地区奥莱市场规模将突破500亿元,头部企业将获得更大发展空间。

砂之船(长沙)奥莱从零售商业实践中探索出的创新之路,不仅刷新了长沙奥莱业态的发展高度,更重要的是为传统商业如何在新时代焕发生机提供了有益启示。通过将文化赋能融入商业运营、以消费者需求驱动体验创新、以服务品质强化品牌认同,该商场实现了经济效益与社会效益的统一。这种融合发展的探索正在成为长沙商业转型升级的生动缩影,预示着在消费升级和文化自信的时代背景下,长沙作为区域消费中心的地位必将继续提升。