当前，江西文旅产业面临新挑战：消费升级和区域竞争加剧的背景下，如何将"风景独好"的资源优势转化为持续增长的市场优势？如何在扩大规模的同时守住底线、提升质量？这成为"十五五"开局之年必须解决的问题。随着文旅发展从"资源驱动"转向"产品、服务、品牌驱动"，游客需求也从单纯观光转向深度体验，对公共服务、交通衔接、智慧管理和文化供给提出了更高要求。目前，部分地区仍存在产品同质化、消费场景单一、淡旺季波动大等问题，影响了口碑积累和游客回头率。 原因分析： 江西拥有红色文化、山水生态和历史人文等丰富资源，具备打造特色文旅产品的良好基础，但在资源转化上仍有提升空间。特别是在内容供给、场景营造、服务保障和传播推广的全链条协同上需要加强。同时，随着游客需求从"有没有"转向"好不好"，对治理能力提出了新要求。如何让优质文化资源更好地服务基层、实现文化遗产保护与利用的良性循环、支持市场主体创新发展，都关系到"江西口碑"的建立。 发展现状： 2025年工作总结显示，江西文旅融合发展趋势良好。"引客入赣"工程成效显著，文旅市场活跃度提升，带动了住宿、餐饮、交通等有关行业发展，促进了就业和城乡公共服务改善。但文旅热度上升也对生态环境、文化遗产保护和市场秩序提出了更高要求，必须采取有效措施确保可持续发展。 未来举措： 2026年，江西将重点培育文旅产业新动能： 1. 落实国家战略，推动重大项目落地，将政策优势转化为产业增量 2. 提升供给质量，促进公共文化与旅游深度融合，打造可参与、可体验的文旅产品 3. 加强文化遗产保护利用，注重系统性保护和数字化记录，让传统文化融入现代生活 4. 激发消费潜力，发展夜间经济、研学旅行等新业态，完善公共服务和诚信体系 5. 强化品牌传播与市场治理并重，讲好江西故事的同时规范市场秩序 发展前景： 作为"十五五"开局之年，2026年江西文旅工作将更加注重系统性和持续性。随着消费升级和跨区域旅游常态化，江西有望通过产品创新、服务升级和遗产活化，更提升在全国文旅市场的竞争力。"引客入赣"将从吸引游客向留住游客转变，文旅产业将成为促进内需、带动就业和城乡融合的重要力量。
从"风景独好"到"口碑载道"，江西文旅产业正迎来质变的关键时期；如何将生态优势转化为发展优势？这场会议给出了明确答案。未来五年，江西的文旅实践将成为观察区域高质量发展的典型案例。