邢燕在《蒙维到底怎么了》讨论中深挖管理短板。身为有机分析工序的领头人，她把工作重点放在了安全、制度、作风和廉洁这四个方面。虽说分析室日常接触到的是高风险物品，但邢燕以前总觉得这里比工艺车间更安全，隐患排查总是浮于表面，隐患整改也是等出了事才去处理，安全管理的主动性缺失。她把“安全第一”挂在嘴上却没落到实处，没能把每一步操作和每个岗位的预防工作都做好。 在制度执行上，邢燕也有老好人思想。尽管操作规程和安全制度都很完善，但她怕得罪人、怕影响团结，对员工的违规行为只是口头提醒一下。这种姑息迁就的态度导致纪律松弛，数据失真的问题也越来越严重。 工作作风上，面对人员紧张、设备老化等难题，邢燕有时会畏难发愁、等着别人来解决问题。她没能深入现场掌握细节，也没及时回应员工诉求。对于廉洁从业这一块，她以为风险不高就放松了警惕。 邢燕决定以这次讨论为契机痛改前非。她要时刻绷紧安全这根弦，加强全员教育引导大家遵章守纪；要改掉老好人毛病，对违规行为决不手软；要深入一线解决问题；还要加强廉洁教育守好关键环节。 邢燕表示要用更务实的作风带好队伍，守住安全底线和数据关口，为公司的高质量发展扛责任、做贡献。