曾经，西姜村因人均耕地少、种植规模小而发展困境重重。
尽管交通便利、靠近城区消费市场，但传统农业模式难以突破瓶颈，村民收入增长缓慢。
如何盘活有限资源、激活乡村经济，成为当地党委政府亟待解决的课题。
2020年，清河镇党委经过深入调研，决定以设施农业为突破口。
西姜村党支部牵头成立光远种植公司和泽园种植合作社，整合项目资金、引入社会资本，于2021年启动千亩智慧农业园区建设。
这一决策基于当地区位优势，更瞄准了城市中高端农产品消费需求。
园区发展并非一帆风顺。
初期因技术不成熟，果蔬品质参差不齐，销路受阻。
种植户王建回忆：“当时看着滞销的果蔬，大家心里都没底。
”村党支部迅速行动，组织农技专家开展集中培训，统一技术标准。
通过改良种植方法，草莓柿子等产品品相和口感显著提升，迅速打开本地市场，并成功打入北京、上海等一线城市。
如今，园区已形成多元化种植格局。
在蓝莓大棚内，无土栽培技术搭配智能温控系统，实现水肥精准调控。
辽宁蓝创慧选公司投资的58栋蓝莓大棚中，35栋已进入丰产期，亩产达4000斤，按市价计算效益可观。
全镇蓝莓种植面积扩展至88亩，预计总产值1700万元。
这种“抱团发展”模式成效显著。
据清河镇镇长石鹏介绍，全镇设施农业规模近万亩，年产值突破3000万元，带动100多户监测户稳定增收。
村民不仅获得土地流转收益，还可通过务工获取工资，实现“一地双收”。
前瞻观察表明，科尔沁区设施农业已从单一生产向产业链延伸转变。
下一步，当地计划深化农产品深加工，打造区域品牌，进一步提升附加值。
这种以党组织为核心、市场化运作的乡村振兴模式，为北方农牧交错带地区提供了可复制的经验。
从破解耕地资源约束到重塑产业组织方式，清河镇的探索表明：乡村产业振兴既要尊重市场规律，更离不开党建引领下的组织动员与制度创新。
把分散的土地、资金、技术和渠道“拧成一股绳”，让更多群众在产业链上稳定就业、持续增收，才能把“丰收在望”变成“收入可期”，让乡村发展的内生动力更强、共同富裕的基础更实。