早在2004年建成的这座养老院，起初设施陈旧、环境简陋，直至2022年迎来了转机。安徽省担保集团主动挑起了帮扶的担子，把这项政治任务与社会责任扛在肩上，和颍东区、新乌江镇结成了对子。集团累计砸下了超过13亿元的真金白银，不再只是单纯地给钱输血，而是让受助的地方学会自己造血，从解决眼下的难处变成谋划长远的发展。这一系列举措极大地推动了民生改善和产业升级。 帮扶一开始，省担保集团就派专人深入调研，发现原来的产业规划跟不上新要求。为了帮镇里理清发展思路，集团不仅引入了专业机构帮忙修编规划，还出钱解决了编制经费的难题。新出炉的规划画了“一轴四区”的产业地图，为镇里的经济转型和乡村振兴指明了方向。在资金方面，普惠担保公司联手建行颍东区分行搞出了“皖农云担通”，让小微企业贷款更方便快捷。更有突破性的是，在集团的增信支持下，颍东区于2025年12月在上海证券交易所发了皖北地区的首单资产证券化产品——CMBS，募集了4.64亿元。这款产品拿工业厂房等实物当抵押物，通过证券化把存量资产盘活了，资产流动性和运营效率都得到了很大提升。 科技担保公司还联合区政府搞起了“科技贷”，由区政府兜底设立风险补偿资金池，专门给科技型企业提供精准的金融支持。这些金融手段直接服务了当地的实体经济创新。 着眼于老百姓的幸福生活，集团连续投入专项资金来改造基础设施：- 花了85万元翻新东街道路，方便大家出行；- 砸下65万元扩建农贸市场，新建了640米的大棚；- 投了25万元给临时安置区装路灯；- 更是拿出100万元把镇养老院彻底改造升级了一番。 接下来的2026年，集团还计划拨出80万元，在易地搬迁安置区盖一个1000平方米的就业车间。这既能壮大村集体经济，又能让搬迁的群众在家门口找活儿干，实现既安居又乐业。这些实实在在的项目落地后，不光镇容镇貌变好了，老百姓的日子也越过越红火。 在改善“硬件”的同时，治理的“软件”也在升级。集团拿出20万元搞了个“红管家”乡风文明建设项目，也就是“六小行动”。村里设了积分超市，鼓励大家通过打扫卫生、做志愿服务等活动赚积分换东西。就像乌江居的周大姐说的那样，积分超市调动了大家伙儿参与村里事务的积极性，把“公家的事”变成了“自己的事”，邻里间互相帮忙的风气更浓了。 安徽省担保集团对颍东区及新乌江镇的帮扶模式值得借鉴。它把专业的金融力量融入乡村振兴大局中去，不是简单的给钱了事。从顶层设计产业规划到改造惠及民生的基础设施，再到用金融创新支持实体经济和探索治理新模式……这套多层次的立体推进体系非常有效。这说明帮扶要对接地方需求，把外部的支持和内部的潜能结合起来才行。只有这样才能扎实推动区域协调发展，让大家一起奔向共同富裕的好日子。