宁德时代董事长曾毓群建议加快新能源电池产业全球化布局

问题:全球能源转型提速的背景下,动力电池与储能电池需求快速增长,国际竞争也在加剧;产业链安全、关键技术突破、成本与质量平衡、绿色低碳合规等挑战交织,使我国新能源电池产业在“走出去”过程中面临更高门槛:既要把产品卖出去,也要让技术体系、标准体系被更多市场认可并采用。 原因:一是市场端变化倒逼产业升级。全球电动化、储能规模化发展带动产能扩张,但需求正从“有没有”转向“好不好用、耐不耐用、可不可持续”,对能量密度、安全、寿命和全生命周期碳足迹提出更高要求。二是供应链环境更复杂。原材料价格波动、地缘因素、贸易壁垒与本地化要求上升,企业需要通过更稳健的供应链管理与生态协同降低不确定性。三是技术迭代更快。新材料体系、系统集成与制造工艺持续演进,研发效率成为竞争关键,需要在基础研究、工程化能力与数据驱动研发上持续投入。四是绿色规则加速落地。主要经济体围绕碳排放与绿色供应链加快制度建设,要求产业制造环节、能源结构、回收利用等实现可核查、可验证的减排。 影响:从行业看,龙头企业在技术创新、制造能力与供应链协同上的投入,正推动我国新能源电池产业完善产业生态并形成先进制造集群。涉及的信息显示,福建锂电池产量、出口量连续多年位居全国前列,反映出区域配套能力与外向型市场能力提升。宁德时代在动力电池装机量、储能电池出货量等上长期保持全球领先,其持续研发投入、专利布局与平台建设,提升了产业技术供给能力。此外,龙头带动效应正向上下游扩散:通过协同创新、降本增效与绿色转型,国产供应商规模持续扩大,产业链自主可控与系统竞争力同步增强。对海外市场而言,中国企业不仅输出产品,也系统解决方案、工程经验与标准体系上形成更强的外溢能力,有助于提升我国全球新能源产业分工中的话语权。 对策:在“委员通道”上,曾毓群表示,企业近年来已建立更强韧的供应链和生态体系。面向未来,他提出将继续加大研发投入,以数字化、智能化提升研发与制造能力;同时把中国产品卖到全球,并推动技术与标准在更大范围内应用推广,与全球同行共同推进新能源事业发展。结合行业趋势,下一步重点路径可概括为三上:其一,强化关键核心技术攻关与工程化落地,夯实安全、寿命、成本与一致性等基础能力;其二,提升供应链韧性与透明度,推动上下游协同创新与绿色合规,构建可持续的全球交付能力;其三,围绕国际市场需求加强标准对接与规则适配,推进在产品、系统、回收与碳管理等维度的体系化输出,以标准化带动规模化,以规模化促进成本下降与质量提升。 前景:随着全球能源结构调整加快,动力电池与储能有望长期处于景气区间。未来竞争将更多体现在“体系能力”上:从单点技术比拼转向材料、系统、制造、软件、回收与碳管理的综合能力竞争。我国新能源电池产业已具备较完整的产业链基础与制造规模优势,但要在高端化、绿色化、全球化上实现新突破,仍需以持续创新为牵引,以产业链协同为支撑,并通过标准与品牌建设提升国际认可度。同时,推动供应链低碳转型、打造可核查的“零碳”竞争力,将成为开拓海外市场、应对规则变化的重要抓手。

从“中国制造”到“中国标准”,再到“中国方案”的递进,体现出中国企业全球化路径的变化。曾毓群委员的发言不仅是企业战略表达,也折射出实体经济在高质量发展要求下,通过科技创新与开放合作实现跃升的选择。当中国新能源产业从技术追随者走向规则参与者与制定者,其意义已不止于商业层面,也为全球能源转型与可持续发展提供了更具参考价值的实践。