在京津冀协同发展战略实施十周年之际，三地文旅部门联合推出的"畅游京津冀"联票交出一份亮眼成绩单。
数据显示，自2025年6月发行以来，该联票已覆盖81家4A级以上景区，其中180余家实现全年无限次入园，半年销售量突破5万张，带动景区二次消费占比提升至35%，成为区域文旅市场的新增长极。
这一创新举措的推出，源于传统旅游发展模式的转型压力。
国家文旅部统计显示，2024年全国景区门票收入增速已连续三年低于5%，部分知名景区甚至出现负增长。
中国旅游研究院院长戴斌指出："单一门票经济难以为继，游客需求正从观光游向深度体验转变，这要求文旅供给端进行系统性变革。
" 京津冀联票的成功实践揭示了多重创新价值。
价格方面，298元的统一定价较单独购票节省60%以上成本；服务方面，整合了北京环球影城、天津古文化街、河北崇礼滑雪场等差异化资源；机制方面，建立了三地景区收益分成、客流调度等协作制度。
北京市文旅局相关负责人表示，联票使部分冷门景区客流量提升40%，有效缓解了旅游市场"冷热不均"现象。
这种模式带来的溢出效应正在显现。
天津某文创园区通过联票引流，衍生品销售额环比增长210%；河北野三坡景区依托联票用户数据，开发出定制化研学产品。
南开大学旅游学院教授石培华分析："联票本质是构建区域文旅共同体，通过资源整合形成'1+1+1>3'的协同效应。
" 面对未来发展，三地已启动联票2.0升级计划。
河北省文旅厅透露，新版联票将纳入星级酒店、特色餐饮等消费场景，并试点"联票+交通"跨城服务。
国务院发展研究中心研究员刘锋建议："可借鉴长三角'文旅一卡通'经验，建立动态准入机制和数字化管理平台，确保服务质量。
" “小联票”看似是票务产品的创新，实则是文旅发展理念的更新：从“卖门票”转向“做体验”，从单点竞争转向区域协同。
把游客的时间、兴趣与获得感放在更重要的位置，才能把流量变成留量，把热度变成韧性。
联票撬动的，不只是几条线路、几处景点，更是文旅供给侧改革的一次面向未来的探索。